战略工作本质上不是设立目标，而是解决问题，利用连贯性的行动去解决问题，有点知行合一的意思。 扬长避短，发挥优势，限制劣势，发现支点，利用杠杆，发挥竞争优势，集中优势资源到少数目标上，因为国家企业个人资源都是有限的。 原理虽然说非常简单，但是不论大事小事，人们常常偏离这些原理，容易犯错，温故而知新很有必要。
21061105 《Dirty Talk》 传奇人物总会有传奇色彩人生。刘伯温的传奇人生和性格，和他的家庭环境还有经历都有极大关系。他的父亲是许多人学习的榜样，没有因为他不合群而指责，而是不断沟通和指引。 我时常在想，我所看到的这些历史传奇人物，除去他们身上的光环，我能看到什么，发现什么，学到什么。 刘伯温，和王阳明以及曾国藩一样，都曾关注过理学，这让我很惊讶，也叹服于理学的优秀之处。 他对各类学科都学习过并热爱学习，他憎恶分明，他说喜欢学习就是快乐的，为什么要去假装学习很苦？他的执着和善于思考，是他不断成长的原因之一。吾日三省吾身，中国儒家文化确实有许多值得我们去学习和实践的。他是黑白分明的有责任心之人，出谋划策布局占卜都是他的专长。 作为一个前知五百年后知五百年（即使带有夸耀成分），他是神般的人物。可是我不明白，他为什么在看到了朱元璋的小人气质之后不及时离开保全自己，是因为黎民百姓吗？还是因为他心中那等待太久的抱负？还是欲望？我不明白！但想着，或许是他太不懂得官场了，当局者迷旁观者清，后来的他或许只是呆在这漩涡中太久了以至于忘记了及时看清这一切。 和王阳明先生一样的是，刘伯温的结局也不好，即便是迟到许多年的追封，我认为对于亡人来说，又有什么意义呢？也是，某种方面来说，刘伯温并不在意这世间的外在之物，他只是按照自己的良心去做好每一件经手的事情。他只是这世间的一个过客而已。
战争是残酷的，不可否认，伟大的胜利后面有多少血腥伤害，数不出来的，但是我不喜欢这种只呈现出动物性的人类，所以看不下去了！
前部读的津津有味，到中后感觉是在凑数，最后虽谈不上平淡无味，反而有种清淡的感觉
好的演讲就是好的传播，其实很多基本的原则是共通的，比如有热情，讲故事等。掌握底层架构很重要，更重要的，还是练习
这部剧观看了好久，摘录了好多笔记，给我很大的力量，实用性很强，继续反复观看，反复思考。非常棒的一本剧，值得推荐✔ 高度自律的专注于当下最重要最紧急的事，心无旁骛、聚精会神于目标“更少，但更好”。忌贪多，从小处着手庆祝胜利✌ 学会说“不”，坚定地，决绝地，却很优雅地说“不”。 沉没成本不是成本，学会坦然接受，及时止损。 “每天的进步——哪怕只是小小的一点进步”，都可以对人们的感受和表现产生巨大的影响。“在所有有助于提升工作日的情绪、动机和认知的激励物中，最重要的莫过于取得有意义的进步。” 成就和对成就的认可，是人类行为的两大主要内在驱动力。 习惯设计一种常规，让自己所认定的精要事务沿着默认的路径实现。 精要是一种自律、系统的方法，用于主动自觉地决定个人贡献峰值所在，然后斩除一切障碍和冗余，轻松自如地执行那些最重要的事。它的基本价值主张可以概括为：若要最大限度成就真正重要之事，切忌贪多求全，事事应揽。而其中所谓的精要，根据编剧的逻辑，则不外乎精华、精髓、重要和本质之所在。 毅力，坚持，习惯，常规…
值得一读！从事运营工作，不仅需要做细，还要有做大，做远的想法，才可以不断磨练自己，守得云开见月明。 电子商务分为四虚六实，四大虚是战略，文化，组织，管理。六大实是产品，设计，服务，营销，渠道，数据和系统。 从事工作需虚事实做，实事虚做，虚实结合。 战略：战略布局，引导方向，做出脉络规划，才可以在后期取得更好的成果，看见未来 文化：从企业内部的做事方式，公司的提倡，建议，规定，允许，传递一种无形且有从细节扩展形成的氛围。 组织：人员的培养，引进，激励 管理：沟通，协调，干涉，解决 产品：产品和运营相互相成，如果拥有好的产品，那将是每个运营人员的美梦，就像自己孩子一样进行呵护灌溉。产品上面很多企业是没办法做到产品开发，产品研究，大多数在引入，选择上游给到的产品，进行选品。选品在整个销售环节，可以起到80%的影响因素。 不要再有 一个三无产品让客户买单的想法了。 设计：产品页面，产品详情，活动海报，产品包装展示视觉表达方式来传递形象。其实设计是从产品出生到客户收货完成的整个让客户可以看到的所有可视物。 服务：服务在于与客户的接触沟通。我个人认为现在的营销4C，就是服务的本质。 如何让顾客方便的获得性价比高的产品，且及时与商家的快捷沟通。 （产品，设计，服务 可以都划分为产品。） 营销：是一场有目的的扩展流量的组织活动。（不是推销，促销） 渠道：增加实现产出的的平台，谋取更多的展现资源。 数据和系统：万物皆可数据化，做事不是拍脑门，通过数据分析事物本值，解决问题痛点，做出合理的决策。 系统是数据处理反馈信息的利器。让多种差异化有共同的归属，形成一个相对的体系，方便管理。 其实我觉的运营就是在做生意，把好的产品分享给客户，让客户买到自己喜欢的产品。运营产品，营运电商。 未来已来，有一只鹿（路） 路在前方，倾心以赴~
文案很好，但是内容感觉很乏味，梗也很老套，男主角性格构造的感觉很假……
战略工作本质上不是设立目标，而是解决问题，利用连贯性的行动去解决问题，有点知行合一的意思。 扬长避短，发挥优势，限制劣势，发现支点，利用杠杆，发挥竞争优势，集中优势资源到少数目标上，因为国家企业个人资源都是有限的。 原理虽然说非常简单，但是不论大事小事，人们常常偏离这些原理，容易犯错，温故而知新很有必要。
21061105 《Dirty Talk》 传奇人物总会有传奇色彩人生。刘伯温的传奇人生和性格，和他的家庭环境还有经历都有极大关系。他的父亲是许多人学习的榜样，没有因为他不合群而指责，而是不断沟通和指引。 我时常在想，我所看到的这些历史传奇人物，除去他们身上的光环，我能看到什么，发现什么，学到什么。 刘伯温，和王阳明以及曾国藩一样，都曾关注过理学，这让我很惊讶，也叹服于理学的优秀之处。 他对各类学科都学习过并热爱学习，他憎恶分明，他说喜欢学习就是快乐的，为什么要去假装学习很苦？他的执着和善于思考，是他不断成长的原因之一。吾日三省吾身，中国儒家文化确实有许多值得我们去学习和实践的。他是黑白分明的有责任心之人，出谋划策布局占卜都是他的专长。 作为一个前知五百年后知五百年（即使带有夸耀成分），他是神般的人物。可是我不明白，他为什么在看到了朱元璋的小人气质之后不及时离开保全自己，是因为黎民百姓吗？还是因为他心中那等待太久的抱负？还是欲望？我不明白！但想着，或许是他太不懂得官场了，当局者迷旁观者清，后来的他或许只是呆在这漩涡中太久了以至于忘记了及时看清这一切。 和王阳明先生一样的是，刘伯温的结局也不好，即便是迟到许多年的追封，我认为对于亡人来说，又有什么意义呢？也是，某种方面来说，刘伯温并不在意这世间的外在之物，他只是按照自己的良心去做好每一件经手的事情。他只是这世间的一个过客而已。
战争是残酷的，不可否认，伟大的胜利后面有多少血腥伤害，数不出来的，但是我不喜欢这种只呈现出动物性的人类，所以看不下去了！
前部读的津津有味，到中后感觉是在凑数，最后虽谈不上平淡无味，反而有种清淡的感觉
好的演讲就是好的传播，其实很多基本的原则是共通的，比如有热情，讲故事等。掌握底层架构很重要，更重要的，还是练习
这部剧观看了好久，摘录了好多笔记，给我很大的力量，实用性很强，继续反复观看，反复思考。非常棒的一本剧，值得推荐✔ 高度自律的专注于当下最重要最紧急的事，心无旁骛、聚精会神于目标“更少，但更好”。忌贪多，从小处着手庆祝胜利✌ 学会说“不”，坚定地，决绝地，却很优雅地说“不”。 沉没成本不是成本，学会坦然接受，及时止损。 “每天的进步——哪怕只是小小的一点进步”，都可以对人们的感受和表现产生巨大的影响。“在所有有助于提升工作日的情绪、动机和认知的激励物中，最重要的莫过于取得有意义的进步。” 成就和对成就的认可，是人类行为的两大主要内在驱动力。 习惯设计一种常规，让自己所认定的精要事务沿着默认的路径实现。 精要是一种自律、系统的方法，用于主动自觉地决定个人贡献峰值所在，然后斩除一切障碍和冗余，轻松自如地执行那些最重要的事。它的基本价值主张可以概括为：若要最大限度成就真正重要之事，切忌贪多求全，事事应揽。而其中所谓的精要，根据编剧的逻辑，则不外乎精华、精髓、重要和本质之所在。 毅力，坚持，习惯，常规…
值得一读！从事运营工作，不仅需要做细，还要有做大，做远的想法，才可以不断磨练自己，守得云开见月明。 电子商务分为四虚六实，四大虚是战略，文化，组织，管理。六大实是产品，设计，服务，营销，渠道，数据和系统。 从事工作需虚事实做，实事虚做，虚实结合。 战略：战略布局，引导方向，做出脉络规划，才可以在后期取得更好的成果，看见未来 文化：从企业内部的做事方式，公司的提倡，建议，规定，允许，传递一种无形且有从细节扩展形成的氛围。 组织：人员的培养，引进，激励 管理：沟通，协调，干涉，解决 产品：产品和运营相互相成，如果拥有好的产品，那将是每个运营人员的美梦，就像自己孩子一样进行呵护灌溉。产品上面很多企业是没办法做到产品开发，产品研究，大多数在引入，选择上游给到的产品，进行选品。选品在整个销售环节，可以起到80%的影响因素。 不要再有 一个三无产品让客户买单的想法了。 设计：产品页面，产品详情，活动海报，产品包装展示视觉表达方式来传递形象。其实设计是从产品出生到客户收货完成的整个让客户可以看到的所有可视物。 服务：服务在于与客户的接触沟通。我个人认为现在的营销4C，就是服务的本质。 如何让顾客方便的获得性价比高的产品，且及时与商家的快捷沟通。 （产品，设计，服务 可以都划分为产品。） 营销：是一场有目的的扩展流量的组织活动。（不是推销，促销） 渠道：增加实现产出的的平台，谋取更多的展现资源。 数据和系统：万物皆可数据化，做事不是拍脑门，通过数据分析事物本值，解决问题痛点，做出合理的决策。 系统是数据处理反馈信息的利器。让多种差异化有共同的归属，形成一个相对的体系，方便管理。 其实我觉的运营就是在做生意，把好的产品分享给客户，让客户买到自己喜欢的产品。运营产品，营运电商。 未来已来，有一只鹿（路） 路在前方，倾心以赴~
文案很好，但是内容感觉很乏味，梗也很老套，男主角性格构造的感觉很假……