书名起的不恰当,但不妨碍内容很赞,唯独仍让人觉得空虚的点是哲学家的思辨能力高超 观点犀利独特,但和科学一样 只能提供线索 无法给出答案。
生命的美在于平和,生活的美在于平淡,这是一部将职场规则与婚姻生活创作得很细腻的一本剧!
中医启蒙剧集,知道古代众多中医大家的求学求医治病的故事,对中医的发展,作用都有了一个基本的认识
71.9%的推荐率……说吧你们是不是抱着“坑一个是一个坑两个赚一个”的念头打的分???
《Stacked & Packed 3》是近期看到关于沟通最为有趣、实用的书。本剧采用大量案例生动的分析了关键对话的技巧,如果你想刻意练习成为具有影响力的沟通大师,不妨读读本剧。 什么是关键对话?编剧定义为双方观点不一、情绪激动、后果严重的对话。 关键对话可能发生在工作中,与老板、与同事、与下属之间;当然也会发生在家庭,与父母、夫妻、子女、兄弟姐妹;甚至会发生在朋友之间。处理不好关键对话,让你在人际关系中处处被动,又不心甘情愿。编剧坚信对话技巧可以习得,本剧大部分篇章都是各种技巧。 掌握关键对话的第一原则就是:从“ 我的心”开始。1.关键对话的责任人只能是你,而不是对方。面对冲突与烦恼,如果把责任都推给对方,那么就无法开启真正的沟通。当你开始进行自我审视,并决心从自己改正做起,有效沟通的起点产生了。2.在对话中常见的大坑是:战胜对方、惩罚对方,或者自己寻找心理的安全港湾。这都是对话低手所为。3.高手用4个问题正视“我的心”。1)我希望达到什么目标;2)我希望为对方达到什么目标;3)为我们之间的关系带来什么目标;4)那我该怎么做。我认为前3个问题尤为重要,第一,这3个问题始终提醒你用自我+他人复合的观点来思考对话,从而建立共同目标、实现双赢;第二,通过思考获得冷静,跳出可能的沟通大坑;第三,前3个问题思考清楚,第4个问题可以有无数种方式进行共同探讨。 “双核模式”贯穿沟通。双核模式是指对话中,一边注意沟通内容,一边注意沟通氛围。对话低手往往太过在意想说的内容,而忽略的氛围。氛围应该远远优先于内容。氛围的核心在于关注对方的“安全感”,因为当对方陷入恐惧,很可能采用沉默或暴力的方式应对,无论哪一种都不能帮助你们达成真正的共识。沉默常见的形式是:掩饰真实的想法,采取冷嘲热讽、甜言蜜语等方式掩盖;逃避敏感内容,顾左右而言他;用语言或行动直接退出对话。暴力应对也有很多迹象可寻:用绝对的语言、反复强调自己的观点;把观点贴上标签;用语言攻击、威胁、贬低对方。无论对方是“沉默”还是“暴力”,这都是TA失去安全感的信号,你那个关注气氛的内核需要启动了。 如果对方失去了“安全感”,你可以采取以下措施。1.暂停对话,开始建立共同目的。从心开始3个问题要发挥作用了,尤其是要关注对方的利益和目标。2.保持尊重,哪怕对方在用“暴力”模式应对。这一点真的很难,对吗?尤其对方是我们讨厌的人,或者不在意的人。你可以放弃对他的尊重,当然对方也同样会放弃对你的尊重。从而,继续双输下去。3.恢复安全感有3个技巧:1)道歉,让对方觉得你有诚意。2)对比说明,这是本剧反复出现的一个技巧,句型是“我不是想要......,我希望/认为......”。否认句型是为了打消对方的误会,而不是找借口,如果你不真诚对方立刻感受到。肯定句型是为了重申真实目的,及尊重。3)创建共同目的,这是重建安全感的重心。你可以寻找可能的共同目的,可以询问观点背后的真正需求,如果真的无法达成一致、换个视角看看长期或者其他可能的方案。 如果你也失去了控制,发起飚来怎么办?有几个常见好用借口:受害者心态,认为都是对方的错,其实真实目的是为了掩饰自己的责任;大反派想法,问题都是别人的,而自己是正义的化身,为自己的“暴力”模式提供借口;无助者想法,认为我没有办法,从而给“逃避”策略找到了借口。控制自己的怒火,最有效的思维逻辑要走4步:看清事实-形成判断-产生感受-采取行动。前三步就是心理学上的ABC原理。很多时候我们的怒火来自“形成判断” 环节,对话高手的秘诀在于分析自己的判断,从而控制自己的感受。对话低手则将事实和判断混为一谈,于是每次突发事件产生,就像按
易老师不拘于文字,天马行空,博引古今展示的绝不仅仅是简单的中华史,而是一个种群的诞生发展史。
书名起的不恰当,但不妨碍内容很赞,唯独仍让人觉得空虚的点是哲学家的思辨能力高超 观点犀利独特,但和科学一样 只能提供线索 无法给出答案。
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中医启蒙剧集,知道古代众多中医大家的求学求医治病的故事,对中医的发展,作用都有了一个基本的认识
71.9%的推荐率……说吧你们是不是抱着“坑一个是一个坑两个赚一个”的念头打的分???
《Stacked & Packed 3》是近期看到关于沟通最为有趣、实用的书。本剧采用大量案例生动的分析了关键对话的技巧,如果你想刻意练习成为具有影响力的沟通大师,不妨读读本剧。 什么是关键对话?编剧定义为双方观点不一、情绪激动、后果严重的对话。 关键对话可能发生在工作中,与老板、与同事、与下属之间;当然也会发生在家庭,与父母、夫妻、子女、兄弟姐妹;甚至会发生在朋友之间。处理不好关键对话,让你在人际关系中处处被动,又不心甘情愿。编剧坚信对话技巧可以习得,本剧大部分篇章都是各种技巧。 掌握关键对话的第一原则就是:从“ 我的心”开始。1.关键对话的责任人只能是你,而不是对方。面对冲突与烦恼,如果把责任都推给对方,那么就无法开启真正的沟通。当你开始进行自我审视,并决心从自己改正做起,有效沟通的起点产生了。2.在对话中常见的大坑是:战胜对方、惩罚对方,或者自己寻找心理的安全港湾。这都是对话低手所为。3.高手用4个问题正视“我的心”。1)我希望达到什么目标;2)我希望为对方达到什么目标;3)为我们之间的关系带来什么目标;4)那我该怎么做。我认为前3个问题尤为重要,第一,这3个问题始终提醒你用自我+他人复合的观点来思考对话,从而建立共同目标、实现双赢;第二,通过思考获得冷静,跳出可能的沟通大坑;第三,前3个问题思考清楚,第4个问题可以有无数种方式进行共同探讨。 “双核模式”贯穿沟通。双核模式是指对话中,一边注意沟通内容,一边注意沟通氛围。对话低手往往太过在意想说的内容,而忽略的氛围。氛围应该远远优先于内容。氛围的核心在于关注对方的“安全感”,因为当对方陷入恐惧,很可能采用沉默或暴力的方式应对,无论哪一种都不能帮助你们达成真正的共识。沉默常见的形式是:掩饰真实的想法,采取冷嘲热讽、甜言蜜语等方式掩盖;逃避敏感内容,顾左右而言他;用语言或行动直接退出对话。暴力应对也有很多迹象可寻:用绝对的语言、反复强调自己的观点;把观点贴上标签;用语言攻击、威胁、贬低对方。无论对方是“沉默”还是“暴力”,这都是TA失去安全感的信号,你那个关注气氛的内核需要启动了。 如果对方失去了“安全感”,你可以采取以下措施。1.暂停对话,开始建立共同目的。从心开始3个问题要发挥作用了,尤其是要关注对方的利益和目标。2.保持尊重,哪怕对方在用“暴力”模式应对。这一点真的很难,对吗?尤其对方是我们讨厌的人,或者不在意的人。你可以放弃对他的尊重,当然对方也同样会放弃对你的尊重。从而,继续双输下去。3.恢复安全感有3个技巧:1)道歉,让对方觉得你有诚意。2)对比说明,这是本剧反复出现的一个技巧,句型是“我不是想要......,我希望/认为......”。否认句型是为了打消对方的误会,而不是找借口,如果你不真诚对方立刻感受到。肯定句型是为了重申真实目的,及尊重。3)创建共同目的,这是重建安全感的重心。你可以寻找可能的共同目的,可以询问观点背后的真正需求,如果真的无法达成一致、换个视角看看长期或者其他可能的方案。 如果你也失去了控制,发起飚来怎么办?有几个常见好用借口:受害者心态,认为都是对方的错,其实真实目的是为了掩饰自己的责任;大反派想法,问题都是别人的,而自己是正义的化身,为自己的“暴力”模式提供借口;无助者想法,认为我没有办法,从而给“逃避”策略找到了借口。控制自己的怒火,最有效的思维逻辑要走4步:看清事实-形成判断-产生感受-采取行动。前三步就是心理学上的ABC原理。很多时候我们的怒火来自“形成判断” 环节,对话高手的秘诀在于分析自己的判断,从而控制自己的感受。对话低手则将事实和判断混为一谈,于是每次突发事件产生,就像按
易老师不拘于文字,天马行空,博引古今展示的绝不仅仅是简单的中华史,而是一个种群的诞生发展史。