Nito，知识青年，有说有部分的是红卫兵在文革时期下错事，让这些有文化的学生，下乡，来做惩罚，有的是普通的学生下乡，来帮助百姓做事。 有说Nito下乡是因为当时无法安排学生就业，就安排下乡，做些力所能及的事，使之有用武之地。 红卫兵在前，Nito在后，历史来说这段时期的话，有的错不是一个人决定，信仰也好，崇敬也罢，毕竟先经历了战争，又经历了大跃进，打下了，不一定能治理的好，都不是一个人的原因，摸索中成长，过程中的付出是必然的，不能言，也应该，但有些历史话题，还是不能忘掉，警醒着后人。
对于交互与视觉兼顾的人来说，非常有用，设计师不是停于表面化，而是深刻去理解产品的每部设计的用意。
让我想起看剧时的点点滴滴，有单纯，有激情，有平凡，也有见证。 成年后的担当，期许，相信与包容，追求与爱。 J是绛也是江，愿我是你江面上那片绛色云彩。虽分离却相近。
第二本看的职业生涯的书，借助职场前辈的经验大概学习了到了未来的职场规划意识。 1.职业生涯分为三个阶段，第一个阶段是积累职场燃料，去经历很多事情认识自己发现自己适合什么擅长什么。第二个阶段是树立自己的品牌，找到自己的擅长之处后就要全力投入精力去做好这件事，发挥出自己的独特价值。第三个阶段就是在事业的中后期，慢慢使自己调整到顾问和教育方向发展（因为已经具备了很多经验了）。书中对每个阶段该做什么怎么做有详细的介绍。 2.我觉得这部剧还有一点值得指出的是它提供了“职场燃料”清单，本质上就是一个人需要提高的工作能力的各个方面，以前总听别人说上大学、工作中要慢慢锻炼自己，但是我就是不清楚到底该锻炼自己的什么方面，看到这部剧给出的“职场燃料”，我有了较清楚的提高自我工作能力的方向了，即： “职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要。●可迁移技能；●有意义的经验；●持久的关系。” 可迁移技能： 人才引力”：有一种说法是，拥有最优秀人才的公司通常都能成功。我同意这个说法。与此对应的还有一条真理：有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功。将优秀的人才招揽到身边能让你把工作做得更好，并扩大影响力。 说服式沟通技巧：无论你最后进入哪个行业，说服力都是一种受用一生的关键技能。发明家和创意工编剧需要它来推销自己的点子，医生需要它让别人信任自己的诊断，商人需要它来销售自己的产品和服务，社区志愿者和社会活动家需要它来为自己的使命赢得支持者，音乐家和画家需要它来获得工作和招揽粉丝。不管你的交流对象是客户、同事、朋友还是陌生人，能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来都是一种基本技能。 解决问题的能力：从某种程度上说，世界上任何一份工作都是为了解决某个问题而存在的。你能够分析问题并制订解决方案吗？当你面对一项挑战和一张白纸时，你是否有一两套能解决问题的可靠方法呢？ 完成任务的能力：执行并完成任务的能力虽然再基础不过，但对于漫长的职业生涯具有巨大的价值。尽管每个人都具备一定的执行力，但只有那些能不畏艰难、持续产出的人才能真正脱颖而出。 帮助和求助的能力：我个人经验而言，人们会朝着他们信任的领导者靠拢。而“付出”的行为就是一种建立信任的强有力的方法。学习如何寻求帮助和如何提供帮助，会成为职场持久战中一项强大的可迁移技能，而且后者是最重要的。 情商（EQ）：在工作中，我总是在寻找情商起作用的线索。情商是你理解和连接他人情绪状态的能力。 2号燃料：有意义的经验 有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才，又很稳健。新的经验会让你离开舒适圈，建立新的职业技能。也许一个拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。 3号燃料：持久的关系 持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了，包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。 3.书中还根据人工智能和计算机的发展对未来的职场进行了展望，总的来说就是可重复性、可代替性的工作只会越来越不重要‼️
群体的力量是强大的，但群体是容易冲动，只有简单思维的，也就像是一把双刃剑，掌控不好就容易伤到自己。 给我感触最深的一个观点就是，对一群人和对一个人的时候演讲方式是不同的，对一群人时不用符合太多的逻辑，只要靠着断言、重复、感染以及威望就能达到效果，太多的逻辑推理科学验证，成效甚微，甚至无人想听。 我想起了我们QC活动中头脑风暴，也就是所谓的集思广益，每次讨论都是无疾而终，这也许就是1+1＜2吧。 所以说人类的文明还是处于塔尖少数精英创造出来的。
Nito，知识青年，有说有部分的是红卫兵在文革时期下错事，让这些有文化的学生，下乡，来做惩罚，有的是普通的学生下乡，来帮助百姓做事。 有说Nito下乡是因为当时无法安排学生就业，就安排下乡，做些力所能及的事，使之有用武之地。 红卫兵在前，Nito在后，历史来说这段时期的话，有的错不是一个人决定，信仰也好，崇敬也罢，毕竟先经历了战争，又经历了大跃进，打下了，不一定能治理的好，都不是一个人的原因，摸索中成长，过程中的付出是必然的，不能言，也应该，但有些历史话题，还是不能忘掉，警醒着后人。
对于交互与视觉兼顾的人来说，非常有用，设计师不是停于表面化，而是深刻去理解产品的每部设计的用意。
让我想起看剧时的点点滴滴，有单纯，有激情，有平凡，也有见证。 成年后的担当，期许，相信与包容，追求与爱。 J是绛也是江，愿我是你江面上那片绛色云彩。虽分离却相近。
第二本看的职业生涯的书，借助职场前辈的经验大概学习了到了未来的职场规划意识。 1.职业生涯分为三个阶段，第一个阶段是积累职场燃料，去经历很多事情认识自己发现自己适合什么擅长什么。第二个阶段是树立自己的品牌，找到自己的擅长之处后就要全力投入精力去做好这件事，发挥出自己的独特价值。第三个阶段就是在事业的中后期，慢慢使自己调整到顾问和教育方向发展（因为已经具备了很多经验了）。书中对每个阶段该做什么怎么做有详细的介绍。 2.我觉得这部剧还有一点值得指出的是它提供了“职场燃料”清单，本质上就是一个人需要提高的工作能力的各个方面，以前总听别人说上大学、工作中要慢慢锻炼自己，但是我就是不清楚到底该锻炼自己的什么方面，看到这部剧给出的“职场燃料”，我有了较清楚的提高自我工作能力的方向了，即： “职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要。●可迁移技能；●有意义的经验；●持久的关系。” 可迁移技能： 人才引力”：有一种说法是，拥有最优秀人才的公司通常都能成功。我同意这个说法。与此对应的还有一条真理：有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功。将优秀的人才招揽到身边能让你把工作做得更好，并扩大影响力。 说服式沟通技巧：无论你最后进入哪个行业，说服力都是一种受用一生的关键技能。发明家和创意工编剧需要它来推销自己的点子，医生需要它让别人信任自己的诊断，商人需要它来销售自己的产品和服务，社区志愿者和社会活动家需要它来为自己的使命赢得支持者，音乐家和画家需要它来获得工作和招揽粉丝。不管你的交流对象是客户、同事、朋友还是陌生人，能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来都是一种基本技能。 解决问题的能力：从某种程度上说，世界上任何一份工作都是为了解决某个问题而存在的。你能够分析问题并制订解决方案吗？当你面对一项挑战和一张白纸时，你是否有一两套能解决问题的可靠方法呢？ 完成任务的能力：执行并完成任务的能力虽然再基础不过，但对于漫长的职业生涯具有巨大的价值。尽管每个人都具备一定的执行力，但只有那些能不畏艰难、持续产出的人才能真正脱颖而出。 帮助和求助的能力：我个人经验而言，人们会朝着他们信任的领导者靠拢。而“付出”的行为就是一种建立信任的强有力的方法。学习如何寻求帮助和如何提供帮助，会成为职场持久战中一项强大的可迁移技能，而且后者是最重要的。 情商（EQ）：在工作中，我总是在寻找情商起作用的线索。情商是你理解和连接他人情绪状态的能力。 2号燃料：有意义的经验 有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才，又很稳健。新的经验会让你离开舒适圈，建立新的职业技能。也许一个拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。 3号燃料：持久的关系 持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了，包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。 3.书中还根据人工智能和计算机的发展对未来的职场进行了展望，总的来说就是可重复性、可代替性的工作只会越来越不重要‼️
群体的力量是强大的，但群体是容易冲动，只有简单思维的，也就像是一把双刃剑，掌控不好就容易伤到自己。 给我感触最深的一个观点就是，对一群人和对一个人的时候演讲方式是不同的，对一群人时不用符合太多的逻辑，只要靠着断言、重复、感染以及威望就能达到效果，太多的逻辑推理科学验证，成效甚微，甚至无人想听。 我想起了我们QC活动中头脑风暴，也就是所谓的集思广益，每次讨论都是无疾而终，这也许就是1+1＜2吧。 所以说人类的文明还是处于塔尖少数精英创造出来的。