中台战略思想重要性毋庸置疑，我们也在架构中靠齐这个思路，这部剧总体讲的还是很棒的，在思路上有很多地方值得借鉴和学习
被新版刺激的突然想起老版的还没评过，以前觉得也就一般水准现在看看已经是神剧了，果然没有对比就没有伤害！
伊丽莎白·霍姆斯，一名19岁的斯坦福大学辍学生，于2003年创办了Theranos——一家开发尖端血液检测设备的公司。她向人们描绘出一副理想的图景：以指尖针刺采血的方式获取几滴血液样本，利用Theranos的血液检测设备开展数百项检测。便携的设备可放置于家中，并实现远程分析，帮助人们随时监测健康状况，尽早发现疾病或迅速调整治疗方案。如果这一美好愿景能够达成，血液检测将从实验室解放出来，医疗健康行业无疑将会彻底改写。 那么实际情况如何呢？Theranos的血液检测设备只能完成一小部分检测，与其所宣称的数百项检测相去甚远。而且设备很容易出错，一直无法通过质量控制检查。为了隐瞒技术有限的事实，Theranos将指尖针刺采血得到的血液样本进行稀释，在所购买的商用设备上运行大部分检测。与静脉抽血相比，指尖针刺采血存在固有缺陷，毛细血管血会受到组织和细胞流体的污染，干扰检测。当样本被稀释后，被分析物在血液中的浓度也降低到不再能够准确测量的水平。简而言之，Theranos的血液检测设备还处于早期的原型机阶段，远没有达到商用标准，使用第三方设备完成检测也突破了医学和商业底线。 但是在商业利益的驱使下，霍姆斯仍与大型连锁药店Walgreens达成合作，在Walgreens的门店上线血液检测服务，将尚未获得许可的处于实验阶段的技术推向市场。错误的血液检测结果将导致噩梦般的场景：一个错误的阳性结果可能导致患者陷入恐慌，去做更多的医疗检查，在金钱和精神上花费不必要的代价；一个错误的阴性结果可能导致患者错失治疗良机，或者导致医生开出错误的药方，甚至导致死亡。对于需要依靠血液检测结果做出重要医疗决策的人们来说，霍姆斯的做法无异于良知的泯灭。 霍姆斯的管理方式也难以令人苟同。为了掩盖一系列问题，她以保护专有信息和商业秘密为由，将信息流相互分隔，阻碍部门和员工之间的沟通。除了霍姆斯本人和总裁桑尼·巴尔瓦尼之外，任何人都无法了解公司血液检测技术的全貌，最终的结果只能是生产率的大幅降低。霍姆斯还要求员工绝对忠诚，任何敢于提出问题或反对意见的人都将被边缘化或被解雇。每名员工离职前都会被要求签署严格的保密协议，不允许公开任职期间了解到的任何内部信息，甚至不允许在LinkedIn上提到Theranos。由不得员工不遵守协议，他们根本无力对抗公司雇用的顶级律师团队。 尽管如此，问题百出的Theranos依然受到万千追捧。Theranos在2014年的估值就达到90亿美元，成为“独角兽”（估值10亿美元以上的创业公司）中的佼佼者。更令人惊讶的是它的超豪华董事会成员和投资人，他们包括前国务卿乔治·舒尔茨和亨利·基辛格、前国防部长詹姆斯·马蒂斯和威廉·佩里、全美最具权势的律师大卫·博伊斯、Oracle创始人拉里·埃里森、传媒大亨鲁伯特·默多克、Walmart的沃尔顿家族……Theranos是如何做到这一切的？ 首先，霍姆斯是一位讲故事的高手。不知何时起，一种文化开始悄然流行——好的创业公司要能构筑伟大梦想，描绘伟大产品。霍姆斯顺应这种潮流，以自己的叔叔被诊断出癌症为时已晚的故事为切入点，动情地谈论当人们发现挚爱重病却无能为力的悲哀，而使用Theranos的血液检测设备可以尽早发现疾病，避免过早地告别挚爱。霍姆斯本人正是Theranos技术最坚定的笃信者，人们很难不被她改变医疗健康行业的迫切愿望和强烈意志所打动。 其次，Theranos充分利用了投资人的FOMO（Fear of Missing Out）心理。当大多数地方还在舔舐金融危机中受到的创伤时，一波新的科技热潮已经在硅谷蠢蠢欲动。Faceb
战争的胜负除了必不可少的勇往直前的气势，指挥员的正确指挥更加重要！战争，太残酷！苦练杀敌本领，珍惜和平环境！
节奏感很好宁理老师真的演的绝了
看完很久了，因为有事耽误了及时评价，现在回想故事，依然对故事中人物有比较深刻的印象。最喜欢云澜，温暖深情，有智慧有胸怀，第二喜欢云继，不羁而正直，值得信赖。要说秦铮，人物性格太复杂多变，起伏波动大，不太喜欢这种类型。秦钰对谢芳华的感情来得奇怪，作为皇帝也不太可能从一而终。女主，名字不好听，美得不像话，还颇具神奇的力量，确实世间难得，理想化严重。我还是喜欢平凡而静谧美好的生活。
满分，非常推荐！ 编剧从生物进化学的角度分析了现代社会出现的越来越来进化失配疾病的原因，让我对人体甚至人生均有了思考。 戒贪：现代社会产能过剩，很多时候大大超出了人体需求，而现代疾病往往是由营养过剩引发。 戒惰。人类喜欢舒适，但舒适并不是幸福。现代社会越来越来多舒适的非体力劳动工作也造成了更多腰颈部位失配性疾病。 知行合一。我爱生命！ 知识就是力量，但光有知识还不够。我们大多数人都需要信息和技巧，还需要强化战胜基本欲望的动机，才能在充满丰富食物和省力设备的环境中做出更有利于健康的选择。 享受生命，首先得了解身体，了解它的发展。看了这部剧以后，我已经开始尝试改变生活习惯。开始认真对待自己身体以并调和内心。非常推荐这部剧！
这个综艺没有什么游戏设定，没有人设没有任务，他们只是简简单单的做自己。不是一群不熟的人凑在一起尬聊，这才是最最成功的慢综艺啊！这是再多投资再多流量都无法复制的，全靠一群有才华又可爱人的真诚和美好！熟人局yyds！
看完了，内容并非底层逻辑的方法论，只是职场案例，越到后面觉得越偏题，题目很大，实际内容与底层逻辑思考关系不大
Gérald Frydman的书都很不错，他善于用自己的语言总结归纳出很多相关领域剧集的核心观点和道理。这部剧同样如此。 里面的一些知识让自己印象深刻。 【1.口服与心服】 沟通的目的是达成一致，而不是让对方接受自己的意见。因为对方可能只是口头上接受自己的意见，但心中是不服的。在这种情况下对方就会积攒「对抗力」，很可能在未来的某一个时间点爆发。 所以一次有效的沟通，不仅仅是要让对方口服，还要让对方心服。 【2.如何让对方口服又心服？】 在沟通之前要明确自己的三个目标 a.你要为自己创造什么？ 这个很好理解，沟通的目的都是为了解决问题，要为自己创造什么，指的就是希望别人能以怎样的方式与自己合作，达到自己怎样的目的。 b.你要为对方创造什么？ 想清楚这一点就相对比较难了，因为人们都是从主观的想法出发，在很多场景下，是很少考虑到他人的意见或利益的。 但这又是沟通的前提，如果做一件事情无法给对方带来任何的好处，甚至还会给对方造成一定的伤害，对方为什么要帮你呢？ 所以在沟通之前就要想清楚。这个目标是不是既能为自己创造什么，又能为他人创造什么，互利共赢目标就更容易实现。 c.你需要为你们的关系创造什么？ 这一点是非常难考虑到的，很多时候大家的沟通都是为了解决一个问题。但却很少关注在解决问题的同时，其实双方之间的关系也在某种程度上发生着微妙的变化。 沟通的目的不仅要达成一致的目标，还要促进双方的关系，以便后续继续有更加深度的合作。（这才是高效沟通大师的方法） 【3.错误的沟通方式】 a.道德评判 比如：你这人实在太过分了。那人是个渣男。等等…… b.进行比较 比如：小王考了100分，你才考这么点，以后就别出去玩儿了！ c.回避责任 比如：这事儿跟我没关系。这是他们的问题。 d.强人所难 比如：这件事不管你有多大的困难，我希望还是要按我的意思来办，不然这个进度没法顺利推进~ 【4.沟通之所以不畅，很可能是因为没有关注到对方的需求】 每个人都有如下需求，下次再遇到沟通不畅的问题时，不妨按照这个表格来参照一下，看看对方需要的到底是哪种需求： 朋友，集体，归属感， 放松，休息，快乐， 关注，理解，倾听， 学习，探索，发现， 选择，自由，自我， 被认可，信任感，安全感， 支持，尊重，爱。 【5.营造安全的沟通氛围】 每一次与别人的沟通，其实存在两个频道： 「频道一」：氛围。 这是沟通的前提，如果一场沟通氛围不对，自己的信息是很难传达到对方的耳朵里的，因为对方的心态完全是封闭的，对抗的，根本听不进去你说话。 所以要在沟通之前把氛围调整好。 比如： 我知道这个话题可能会比较敏感哈，还希望你尽可能的放轻松，我不会对你有任何的责难，我们先一起来看看这里面都有些什么问题~ 「频道二」：内容 只有先解决了氛围的问题，内容才能够得到有效传输。在表达内容时，要注意5个原则。 内容要真实， 完整， 符合时效（有的问题，过了这个时间再讨论就没有意义了）， 确保同频（确保双方的前提理解是一致的，否则很可能自己说什么话对方听不懂） 以及要达到一个精准的目标。 【6.沟通要像长颈鹿】 「高」：目光放长远，不要太计较当前的一两次的失。 「反应慢」：当别人说的话，刺激到自己时，一定要有一个空白时间（比如做一次深呼吸，停顿个2~3秒）这非常有助于让自己恢复理性。应激的反应往往是错误的，只有理性的反应才能真正的解决问题。 「心大」：对小事不敏感，多接触一些人，多经历一些事，都有助于让自己放宽心态。 【7.善于提问】 很多建议不要直接给出来，要通过提问的方式，让对方自己发现和感受到问题的所在。 要注意的是提问，不是质问~ 提
中台战略思想重要性毋庸置疑，我们也在架构中靠齐这个思路，这部剧总体讲的还是很棒的，在思路上有很多地方值得借鉴和学习
被新版刺激的突然想起老版的还没评过，以前觉得也就一般水准现在看看已经是神剧了，果然没有对比就没有伤害！
伊丽莎白·霍姆斯，一名19岁的斯坦福大学辍学生，于2003年创办了Theranos——一家开发尖端血液检测设备的公司。她向人们描绘出一副理想的图景：以指尖针刺采血的方式获取几滴血液样本，利用Theranos的血液检测设备开展数百项检测。便携的设备可放置于家中，并实现远程分析，帮助人们随时监测健康状况，尽早发现疾病或迅速调整治疗方案。如果这一美好愿景能够达成，血液检测将从实验室解放出来，医疗健康行业无疑将会彻底改写。 那么实际情况如何呢？Theranos的血液检测设备只能完成一小部分检测，与其所宣称的数百项检测相去甚远。而且设备很容易出错，一直无法通过质量控制检查。为了隐瞒技术有限的事实，Theranos将指尖针刺采血得到的血液样本进行稀释，在所购买的商用设备上运行大部分检测。与静脉抽血相比，指尖针刺采血存在固有缺陷，毛细血管血会受到组织和细胞流体的污染，干扰检测。当样本被稀释后，被分析物在血液中的浓度也降低到不再能够准确测量的水平。简而言之，Theranos的血液检测设备还处于早期的原型机阶段，远没有达到商用标准，使用第三方设备完成检测也突破了医学和商业底线。 但是在商业利益的驱使下，霍姆斯仍与大型连锁药店Walgreens达成合作，在Walgreens的门店上线血液检测服务，将尚未获得许可的处于实验阶段的技术推向市场。错误的血液检测结果将导致噩梦般的场景：一个错误的阳性结果可能导致患者陷入恐慌，去做更多的医疗检查，在金钱和精神上花费不必要的代价；一个错误的阴性结果可能导致患者错失治疗良机，或者导致医生开出错误的药方，甚至导致死亡。对于需要依靠血液检测结果做出重要医疗决策的人们来说，霍姆斯的做法无异于良知的泯灭。 霍姆斯的管理方式也难以令人苟同。为了掩盖一系列问题，她以保护专有信息和商业秘密为由，将信息流相互分隔，阻碍部门和员工之间的沟通。除了霍姆斯本人和总裁桑尼·巴尔瓦尼之外，任何人都无法了解公司血液检测技术的全貌，最终的结果只能是生产率的大幅降低。霍姆斯还要求员工绝对忠诚，任何敢于提出问题或反对意见的人都将被边缘化或被解雇。每名员工离职前都会被要求签署严格的保密协议，不允许公开任职期间了解到的任何内部信息，甚至不允许在LinkedIn上提到Theranos。由不得员工不遵守协议，他们根本无力对抗公司雇用的顶级律师团队。 尽管如此，问题百出的Theranos依然受到万千追捧。Theranos在2014年的估值就达到90亿美元，成为“独角兽”（估值10亿美元以上的创业公司）中的佼佼者。更令人惊讶的是它的超豪华董事会成员和投资人，他们包括前国务卿乔治·舒尔茨和亨利·基辛格、前国防部长詹姆斯·马蒂斯和威廉·佩里、全美最具权势的律师大卫·博伊斯、Oracle创始人拉里·埃里森、传媒大亨鲁伯特·默多克、Walmart的沃尔顿家族……Theranos是如何做到这一切的？ 首先，霍姆斯是一位讲故事的高手。不知何时起，一种文化开始悄然流行——好的创业公司要能构筑伟大梦想，描绘伟大产品。霍姆斯顺应这种潮流，以自己的叔叔被诊断出癌症为时已晚的故事为切入点，动情地谈论当人们发现挚爱重病却无能为力的悲哀，而使用Theranos的血液检测设备可以尽早发现疾病，避免过早地告别挚爱。霍姆斯本人正是Theranos技术最坚定的笃信者，人们很难不被她改变医疗健康行业的迫切愿望和强烈意志所打动。 其次，Theranos充分利用了投资人的FOMO（Fear of Missing Out）心理。当大多数地方还在舔舐金融危机中受到的创伤时，一波新的科技热潮已经在硅谷蠢蠢欲动。Faceb
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这个综艺没有什么游戏设定，没有人设没有任务，他们只是简简单单的做自己。不是一群不熟的人凑在一起尬聊，这才是最最成功的慢综艺啊！这是再多投资再多流量都无法复制的，全靠一群有才华又可爱人的真诚和美好！熟人局yyds！
看完了，内容并非底层逻辑的方法论，只是职场案例，越到后面觉得越偏题，题目很大，实际内容与底层逻辑思考关系不大
Gérald Frydman的书都很不错，他善于用自己的语言总结归纳出很多相关领域剧集的核心观点和道理。这部剧同样如此。 里面的一些知识让自己印象深刻。 【1.口服与心服】 沟通的目的是达成一致，而不是让对方接受自己的意见。因为对方可能只是口头上接受自己的意见，但心中是不服的。在这种情况下对方就会积攒「对抗力」，很可能在未来的某一个时间点爆发。 所以一次有效的沟通，不仅仅是要让对方口服，还要让对方心服。 【2.如何让对方口服又心服？】 在沟通之前要明确自己的三个目标 a.你要为自己创造什么？ 这个很好理解，沟通的目的都是为了解决问题，要为自己创造什么，指的就是希望别人能以怎样的方式与自己合作，达到自己怎样的目的。 b.你要为对方创造什么？ 想清楚这一点就相对比较难了，因为人们都是从主观的想法出发，在很多场景下，是很少考虑到他人的意见或利益的。 但这又是沟通的前提，如果做一件事情无法给对方带来任何的好处，甚至还会给对方造成一定的伤害，对方为什么要帮你呢？ 所以在沟通之前就要想清楚。这个目标是不是既能为自己创造什么，又能为他人创造什么，互利共赢目标就更容易实现。 c.你需要为你们的关系创造什么？ 这一点是非常难考虑到的，很多时候大家的沟通都是为了解决一个问题。但却很少关注在解决问题的同时，其实双方之间的关系也在某种程度上发生着微妙的变化。 沟通的目的不仅要达成一致的目标，还要促进双方的关系，以便后续继续有更加深度的合作。（这才是高效沟通大师的方法） 【3.错误的沟通方式】 a.道德评判 比如：你这人实在太过分了。那人是个渣男。等等…… b.进行比较 比如：小王考了100分，你才考这么点，以后就别出去玩儿了！ c.回避责任 比如：这事儿跟我没关系。这是他们的问题。 d.强人所难 比如：这件事不管你有多大的困难，我希望还是要按我的意思来办，不然这个进度没法顺利推进~ 【4.沟通之所以不畅，很可能是因为没有关注到对方的需求】 每个人都有如下需求，下次再遇到沟通不畅的问题时，不妨按照这个表格来参照一下，看看对方需要的到底是哪种需求： 朋友，集体，归属感， 放松，休息，快乐， 关注，理解，倾听， 学习，探索，发现， 选择，自由，自我， 被认可，信任感，安全感， 支持，尊重，爱。 【5.营造安全的沟通氛围】 每一次与别人的沟通，其实存在两个频道： 「频道一」：氛围。 这是沟通的前提，如果一场沟通氛围不对，自己的信息是很难传达到对方的耳朵里的，因为对方的心态完全是封闭的，对抗的，根本听不进去你说话。 所以要在沟通之前把氛围调整好。 比如： 我知道这个话题可能会比较敏感哈，还希望你尽可能的放轻松，我不会对你有任何的责难，我们先一起来看看这里面都有些什么问题~ 「频道二」：内容 只有先解决了氛围的问题，内容才能够得到有效传输。在表达内容时，要注意5个原则。 内容要真实， 完整， 符合时效（有的问题，过了这个时间再讨论就没有意义了）， 确保同频（确保双方的前提理解是一致的，否则很可能自己说什么话对方听不懂） 以及要达到一个精准的目标。 【6.沟通要像长颈鹿】 「高」：目光放长远，不要太计较当前的一两次的失。 「反应慢」：当别人说的话，刺激到自己时，一定要有一个空白时间（比如做一次深呼吸，停顿个2~3秒）这非常有助于让自己恢复理性。应激的反应往往是错误的，只有理性的反应才能真正的解决问题。 「心大」：对小事不敏感，多接触一些人，多经历一些事，都有助于让自己放宽心态。 【7.善于提问】 很多建议不要直接给出来，要通过提问的方式，让对方自己发现和感受到问题的所在。 要注意的是提问，不是质问~ 提