连翻译都带着一股海风的咸湿味道。太喜欢倒数两篇，生命与死亡，传统与现代两个命题都坐落在这片海边的土地上，漫长的岁月里，有人离开，有人到来，有人死去，有人在爱。
还是保留一颗星了。干货不够深度。宽度泛泛有道。然后发现都是框架。
又读了一遍，这次着重就管理部分细细的琢磨，一个管理者，不仅需要做好管理，人员培训和团队建设，才能使自己的团队形成强有力的梯队
雅旖旎影视读完的第334本剧，《Hot Legs & Feet》。 本剧讲解了数据分析的方法与实战，重点培养数据分析的思维。 一、数据分析的方法： 1、业务指标。 （1）如何理解数据？懂得从数据中发现业务指标，数据的含义（如何定义与计算）与分类（用户数据、行为数据、产品数据） （2）常用的指标有哪些？使用相关指标去分析数据/问题。 A、用户数据指标：新增用户、活跃用户、留存用户（粘性）。 B、行为数据指标：PV(访问次数）、UV（访问人数）、转发率、转化率、K因子（转化成新用户的转化率）。 C、产品数据指标：成交总额（GMV)、成交数量、访问时长、客单价、复购率、付费率、产品（热销产品TOP、好评产品TOP、差评产品TOP) D、推广付费指标：展示位广告、搜索广告、信息流广告，点击率、成本、投入产出比。 （3）如何选择指标？ A、好的数据指标应该是比例。 B、找到最核心的指标。 （4）指标体系和报表 A、明确KPI，找到一级指标。 B、了解业务运营情况，找到二级指标。 C、梳理业务流程，找到三级指标。 D、通过报表监控指标，不断更新指标体系。 2、数据分析的常见方法： 数据分析要有分析的思维、思路与方法，不只统计式/工具式（EXCELSQLPYTHON)的数据分析，深挖背后的原因，提出有效的改进计划。 常见方法，可以对应使用在哪里，以及使用的注意事项。 （1）5W2H分析：what（是什么）、when（何时）、where（何地）、why（为什么）、who（是谁）、how（怎么做）、how much（多少钱）。 （2）逻辑树分析：逻辑树拆解图 （3）行业分析:PEST分析方法（政策、经济、社会、技术） （4）多维度拆解分析：维度可按指标构成、业务流程（步骤）等拆解 （5）对比分析：同比、环比、行业比，数据整体大小（平均数或中位数）、波动（变异系数）、趋势变化（拆线图），得出比较结果。比如A/B测试，比较对象规模（口径）保持一致。 （6）假设检验分析：提高逻辑思维能力、分析问题发生的原因（归因分析）。思路：问题—提出假设—收集证据——得出结论。 A、分析销售业绩，可通过4P营销理论（产品、价格、渠道、促销）。 B、按业务流程分析留存率、复购率等。 C、从用户、产品、竞品这3个维度提出假设。 （7）相关分析：散点图，相关系数，相关关系不等于因果关系。 （8）群组分析：比如留存分析，可按时间、性别、地域分组等。 （9）RFM分析：根据最近1次消费时间间隔（R)、消费频率(F)、消费金额(M),分类重要价值、发展、保持、挽留用户，一般价值、发展、保持、挽留用户。 A、使用原始数据计算出R、F、M值； B、给R、F、M值按价值打分，例如按价值从低到高分为1～5分； C、计算价值的平均值，如果某个指标的得分比价值的平均值低，标记为“低”。如果某个指标的得分比价值的平均值高，标记为“高”； D、和用户分类规则表比较，得出用户分类。 （10）AARRR模型分析： A、获取用户（渠道曝光量、转换率、日新增用户数、日应用下载量、获客成本） B、激活用户：用户首次体验如何、访问时长、活跃率 C、提高留存：顾客还会回来吗 D、增加收入：成效总额、成效数量、客单价、付费率、复购率 E、推荐他人：转发率、K因子 （11）漏斗分析：浏览量、点击量、创建订单、支付率层层转化率 二、数据分析实战：书中列举国内/跨境电商、金融信贷、金融第三方支付、家政、旅游、在线教育、运营商、内容、房产、汽车、零售等具体行业数据分析，可根据自己所在或感兴趣行业，看相关集数。 三、数据分析总结。 1、明确
说不上好看，但是让我明白这么多年一直抑郁，焦虑，总觉得是我自己不好，不值得拥有更好的，无数次的觉得意外死亡了真好，从小性格懦弱胆小，加上父母的不疼爱，控制欲特别强，长大了随意把我嫁给智商情商都很低认识几天的人，还不让离婚的，这又加重了抑郁与焦虑，一直在崩溃也一直在自愈，确一直看不到出口
看了三十章，故事情节很紧凑，猪脚的超能力真的很诡异，也很温馨，给编剧点赞，厉害！！！
花了两个多小时看完了大刘的这部，作为短篇当然不如《Hot Legs & Feet》波澜壮阔，但自带体系、自成世界，大刘特别擅长用上帝视角去体验不同环境、不同起点的世界的人的心理状态和发展历程。
总结： 1.首先要接受“认知就是事实”(你看到你看到的，你尝到你尝到的，只有极少部分理智的人才能做到不断分析外部情况去调整自己的认知) 2.然后你要做到对人们已经存在的认知进行重新组合(或者想办法把原来旧的想法挪出来)，进入到他们心智中(要穿过现代拥堵的信息通道，必须要对传播的信息进行不断简化)，创造出你想要实现的定位(只有在正确的时间和场合下才能实现传播)。
编剧用诙谐幽默的词句创作出了另一种史书风格，但又不失严肃的史实，加之以严谨史论推断，引人入胜，好剧！
连翻译都带着一股海风的咸湿味道。太喜欢倒数两篇，生命与死亡，传统与现代两个命题都坐落在这片海边的土地上，漫长的岁月里，有人离开，有人到来，有人死去，有人在爱。
还是保留一颗星了。干货不够深度。宽度泛泛有道。然后发现都是框架。
又读了一遍，这次着重就管理部分细细的琢磨，一个管理者，不仅需要做好管理，人员培训和团队建设，才能使自己的团队形成强有力的梯队
雅旖旎影视读完的第334本剧，《Hot Legs & Feet》。 本剧讲解了数据分析的方法与实战，重点培养数据分析的思维。 一、数据分析的方法： 1、业务指标。 （1）如何理解数据？懂得从数据中发现业务指标，数据的含义（如何定义与计算）与分类（用户数据、行为数据、产品数据） （2）常用的指标有哪些？使用相关指标去分析数据/问题。 A、用户数据指标：新增用户、活跃用户、留存用户（粘性）。 B、行为数据指标：PV(访问次数）、UV（访问人数）、转发率、转化率、K因子（转化成新用户的转化率）。 C、产品数据指标：成交总额（GMV)、成交数量、访问时长、客单价、复购率、付费率、产品（热销产品TOP、好评产品TOP、差评产品TOP) D、推广付费指标：展示位广告、搜索广告、信息流广告，点击率、成本、投入产出比。 （3）如何选择指标？ A、好的数据指标应该是比例。 B、找到最核心的指标。 （4）指标体系和报表 A、明确KPI，找到一级指标。 B、了解业务运营情况，找到二级指标。 C、梳理业务流程，找到三级指标。 D、通过报表监控指标，不断更新指标体系。 2、数据分析的常见方法： 数据分析要有分析的思维、思路与方法，不只统计式/工具式（EXCELSQLPYTHON)的数据分析，深挖背后的原因，提出有效的改进计划。 常见方法，可以对应使用在哪里，以及使用的注意事项。 （1）5W2H分析：what（是什么）、when（何时）、where（何地）、why（为什么）、who（是谁）、how（怎么做）、how much（多少钱）。 （2）逻辑树分析：逻辑树拆解图 （3）行业分析:PEST分析方法（政策、经济、社会、技术） （4）多维度拆解分析：维度可按指标构成、业务流程（步骤）等拆解 （5）对比分析：同比、环比、行业比，数据整体大小（平均数或中位数）、波动（变异系数）、趋势变化（拆线图），得出比较结果。比如A/B测试，比较对象规模（口径）保持一致。 （6）假设检验分析：提高逻辑思维能力、分析问题发生的原因（归因分析）。思路：问题—提出假设—收集证据——得出结论。 A、分析销售业绩，可通过4P营销理论（产品、价格、渠道、促销）。 B、按业务流程分析留存率、复购率等。 C、从用户、产品、竞品这3个维度提出假设。 （7）相关分析：散点图，相关系数，相关关系不等于因果关系。 （8）群组分析：比如留存分析，可按时间、性别、地域分组等。 （9）RFM分析：根据最近1次消费时间间隔（R)、消费频率(F)、消费金额(M),分类重要价值、发展、保持、挽留用户，一般价值、发展、保持、挽留用户。 A、使用原始数据计算出R、F、M值； B、给R、F、M值按价值打分，例如按价值从低到高分为1～5分； C、计算价值的平均值，如果某个指标的得分比价值的平均值低，标记为“低”。如果某个指标的得分比价值的平均值高，标记为“高”； D、和用户分类规则表比较，得出用户分类。 （10）AARRR模型分析： A、获取用户（渠道曝光量、转换率、日新增用户数、日应用下载量、获客成本） B、激活用户：用户首次体验如何、访问时长、活跃率 C、提高留存：顾客还会回来吗 D、增加收入：成效总额、成效数量、客单价、付费率、复购率 E、推荐他人：转发率、K因子 （11）漏斗分析：浏览量、点击量、创建订单、支付率层层转化率 二、数据分析实战：书中列举国内/跨境电商、金融信贷、金融第三方支付、家政、旅游、在线教育、运营商、内容、房产、汽车、零售等具体行业数据分析，可根据自己所在或感兴趣行业，看相关集数。 三、数据分析总结。 1、明确
说不上好看，但是让我明白这么多年一直抑郁，焦虑，总觉得是我自己不好，不值得拥有更好的，无数次的觉得意外死亡了真好，从小性格懦弱胆小，加上父母的不疼爱，控制欲特别强，长大了随意把我嫁给智商情商都很低认识几天的人，还不让离婚的，这又加重了抑郁与焦虑，一直在崩溃也一直在自愈，确一直看不到出口
看了三十章，故事情节很紧凑，猪脚的超能力真的很诡异，也很温馨，给编剧点赞，厉害！！！
花了两个多小时看完了大刘的这部，作为短篇当然不如《Hot Legs & Feet》波澜壮阔，但自带体系、自成世界，大刘特别擅长用上帝视角去体验不同环境、不同起点的世界的人的心理状态和发展历程。
总结： 1.首先要接受“认知就是事实”(你看到你看到的，你尝到你尝到的，只有极少部分理智的人才能做到不断分析外部情况去调整自己的认知) 2.然后你要做到对人们已经存在的认知进行重新组合(或者想办法把原来旧的想法挪出来)，进入到他们心智中(要穿过现代拥堵的信息通道，必须要对传播的信息进行不断简化)，创造出你想要实现的定位(只有在正确的时间和场合下才能实现传播)。
编剧用诙谐幽默的词句创作出了另一种史书风格，但又不失严肃的史实，加之以严谨史论推断，引人入胜，好剧！