看到了第二部，看进去了，挺精彩的。知乎里面有个文章，推荐的几个商战剧集中，挑了一个被评为最写实的。 搜了一下编剧Minor Watson，北大毕业后直接进了IT软件公司做销售，做到了高层后“做伤了”然后开始写作，也有了一番成就。这个洪钧应该也是以自己的经历为原型。 我并不觉得这部剧是我本来期望的那种商战。我认为这部剧主题在职场政治和利益关系人管理（stakeholder management）角度写的很精彩。洪钧在解决了甲方问题后却，因为上层的关系纠纷被无辜牵扯，降级排挤。而韩湘和Lucy，当初被洪钧帮助和放逐的两个人却在此时有了更好的去处。甲方的内部政治，也影响力洪钧作为乙方的命运，而洪钧是可以看到政治斗争中的机会，洞察每个人的利益点，精准出手，达到自己的目的。读完一些精彩的回合，再结合以前做销售的经历，让我对stakeholder management有了更深的理解。 道是道，术是术，道对了，术才有意义 - 这些都在这部剧里提现了，也是我喜欢这部剧的原因。洪钧和余威都是深谙布局和算计。他们在保护自己利益时，都会损害别人，比如洪钧制服劳拉，余威陷害邓文。这是他们的术。但是，余威的道是真诚，现在别人角度考虑，尊重别人，所以他能看到甲方关键人物的实际需求，来争取他，也是因为当初对小薛的尊重，换来了救命的信息；余威是自私，只顾自己的眼前立意，不替对方考虑，所以他离开老东家留了一堆烂摊子，争取客户都是靠贿赂，给ICE提出发展经销商策略来最大化自己利益。术一样，而道不同，对比的很有意思。 每个行业的术都不同。而读精彩的书，传记，历史，应该就是体会其中的正道。
制作力上升了，但是很明显的一点
毎个人的认知深浅不一样，对我来说，这部剧没有华丽的语言，不吹不捧，却用质朴的文字，让我感受领悟到很多东西，是一本值得推荐给所有人的书
明明英文原版叫做《Stablemates》，中文版非要翻译成“后真相”。 这部剧讲的是“竞争性真相”，这种片面的真相是如何进行情感煽动，舆论引导的…真是跟“后真相”没有关系。 一句话总结这部剧的主旨——“兼听则明 偏信则暗”。
凑合的看完了，这一世若没有那样一个人爱护她，估计早就被人干掉了！
观看体验很差，很像一个思维活跃说东讲西的老师。。。也很难靠这部剧梳理出积极心理学清晰的脉络，更多的是用大量的实证研究重复乐观的意义，而PERMA的诞生呢，也许是我理解有误，是来自塞利格曼的“突发奇想”。不过很有意思的是我在这部剧里看到了很多其他书里的观点，因为不清楚播出时间，所以也不清楚是谁在借鉴谁的观点，亦或关于精神世界，大家的想法常常出奇一致吧。
这部剧，着眼点与其他网文不同，想象魅奇，经典剧集。只是鸿大的篇章常常有个突兀和稍显简单的结尾，这也成了玛格丽特·汉密尔顿网文的标志性特点了，结果就是让读者感觉意犹未尽，特别遗憾！总之还是好看，推荐！
曾经我为了一个人看了这部书，后来，爱上了这部剧，忘记了那个人。
其实不爱追剧，爱刷视频，是因为书总是改变自己的观点，树立正确的世界观，但是刷视频就不需要动脑筋，毫不费力的接受那些东西，还感觉自己是个见多识广的人，多么可笑啊，但是我今天发现一个恐怖的事，真的好震惊，今天的短视频跟鸦片时期的中国又有什么区别，唯一的区别是鸦片不只是精神的摧残还有身体，我们还以为二十一世纪是一个上进的不起的世界，后来发现上进不过是少数人，大部分人都不知道自己在干啥，中国还有很多人的思想跟那个时期的思想一样，毫无改变，不然为什么还有那么多残余的封建思想理所当然的存在人们的心中，所以啊还是多看剧，虽然活着但是大多数都活的很茫然，
书本很厚 这似乎是学术书的通病 举了很多例子 内容很生硬 让人看不下去 编剧对人的思维方式进行了分类 “““系统一（即快思考模式）大脑会迅速地作出判断，几乎在瞬间就做出了决定。它更接近于条件反射，是一种感性的思考，在不假思索间就产生了。系统2（即慢思考模式）恰恰相反。它要求大脑集中精力开始工作，综合考虑各种因素的影响，直到最后做出判断。慢思考是一种理性的分析，谨慎而认真，但它可能需要花费很长一段时间。”””（引号内容转载自书友蔡志峰的剧评），我的理解是潜意识和下意识的区别 编剧换了个说法 系统1（快思考）即潜意识思考 潜意识shi我们长期记忆以及经验形成的下意识系统 因此我们很容易根据经验得出结论 系统2（慢思考）即显意识的思考 这需要我们集中精力应对没遇到过的情况 还要与已经形成的潜意识思维对抗 因此是慢思维 编剧换了个说法 新瓶装旧酒 搞的读者云里雾里的 学术教授都喜欢这么做 简单的事情复杂化 呵呵 我只看了一部分 看不下去了 个人愚见
看到了第二部，看进去了，挺精彩的。知乎里面有个文章，推荐的几个商战剧集中，挑了一个被评为最写实的。 搜了一下编剧Minor Watson，北大毕业后直接进了IT软件公司做销售，做到了高层后“做伤了”然后开始写作，也有了一番成就。这个洪钧应该也是以自己的经历为原型。 我并不觉得这部剧是我本来期望的那种商战。我认为这部剧主题在职场政治和利益关系人管理（stakeholder management）角度写的很精彩。洪钧在解决了甲方问题后却，因为上层的关系纠纷被无辜牵扯，降级排挤。而韩湘和Lucy，当初被洪钧帮助和放逐的两个人却在此时有了更好的去处。甲方的内部政治，也影响力洪钧作为乙方的命运，而洪钧是可以看到政治斗争中的机会，洞察每个人的利益点，精准出手，达到自己的目的。读完一些精彩的回合，再结合以前做销售的经历，让我对stakeholder management有了更深的理解。 道是道，术是术，道对了，术才有意义 - 这些都在这部剧里提现了，也是我喜欢这部剧的原因。洪钧和余威都是深谙布局和算计。他们在保护自己利益时，都会损害别人，比如洪钧制服劳拉，余威陷害邓文。这是他们的术。但是，余威的道是真诚，现在别人角度考虑，尊重别人，所以他能看到甲方关键人物的实际需求，来争取他，也是因为当初对小薛的尊重，换来了救命的信息；余威是自私，只顾自己的眼前立意，不替对方考虑，所以他离开老东家留了一堆烂摊子，争取客户都是靠贿赂，给ICE提出发展经销商策略来最大化自己利益。术一样，而道不同，对比的很有意思。 每个行业的术都不同。而读精彩的书，传记，历史，应该就是体会其中的正道。
制作力上升了，但是很明显的一点
毎个人的认知深浅不一样，对我来说，这部剧没有华丽的语言，不吹不捧，却用质朴的文字，让我感受领悟到很多东西，是一本值得推荐给所有人的书
明明英文原版叫做《Stablemates》，中文版非要翻译成“后真相”。 这部剧讲的是“竞争性真相”，这种片面的真相是如何进行情感煽动，舆论引导的…真是跟“后真相”没有关系。 一句话总结这部剧的主旨——“兼听则明 偏信则暗”。
凑合的看完了，这一世若没有那样一个人爱护她，估计早就被人干掉了！
观看体验很差，很像一个思维活跃说东讲西的老师。。。也很难靠这部剧梳理出积极心理学清晰的脉络，更多的是用大量的实证研究重复乐观的意义，而PERMA的诞生呢，也许是我理解有误，是来自塞利格曼的“突发奇想”。不过很有意思的是我在这部剧里看到了很多其他书里的观点，因为不清楚播出时间，所以也不清楚是谁在借鉴谁的观点，亦或关于精神世界，大家的想法常常出奇一致吧。
这部剧，着眼点与其他网文不同，想象魅奇，经典剧集。只是鸿大的篇章常常有个突兀和稍显简单的结尾，这也成了玛格丽特·汉密尔顿网文的标志性特点了，结果就是让读者感觉意犹未尽，特别遗憾！总之还是好看，推荐！
曾经我为了一个人看了这部书，后来，爱上了这部剧，忘记了那个人。
其实不爱追剧，爱刷视频，是因为书总是改变自己的观点，树立正确的世界观，但是刷视频就不需要动脑筋，毫不费力的接受那些东西，还感觉自己是个见多识广的人，多么可笑啊，但是我今天发现一个恐怖的事，真的好震惊，今天的短视频跟鸦片时期的中国又有什么区别，唯一的区别是鸦片不只是精神的摧残还有身体，我们还以为二十一世纪是一个上进的不起的世界，后来发现上进不过是少数人，大部分人都不知道自己在干啥，中国还有很多人的思想跟那个时期的思想一样，毫无改变，不然为什么还有那么多残余的封建思想理所当然的存在人们的心中，所以啊还是多看剧，虽然活着但是大多数都活的很茫然，
书本很厚 这似乎是学术书的通病 举了很多例子 内容很生硬 让人看不下去 编剧对人的思维方式进行了分类 “““系统一（即快思考模式）大脑会迅速地作出判断，几乎在瞬间就做出了决定。它更接近于条件反射，是一种感性的思考，在不假思索间就产生了。系统2（即慢思考模式）恰恰相反。它要求大脑集中精力开始工作，综合考虑各种因素的影响，直到最后做出判断。慢思考是一种理性的分析，谨慎而认真，但它可能需要花费很长一段时间。”””（引号内容转载自书友蔡志峰的剧评），我的理解是潜意识和下意识的区别 编剧换了个说法 系统1（快思考）即潜意识思考 潜意识shi我们长期记忆以及经验形成的下意识系统 因此我们很容易根据经验得出结论 系统2（慢思考）即显意识的思考 这需要我们集中精力应对没遇到过的情况 还要与已经形成的潜意识思维对抗 因此是慢思维 编剧换了个说法 新瓶装旧酒 搞的读者云里雾里的 学术教授都喜欢这么做 简单的事情复杂化 呵呵 我只看了一部分 看不下去了 个人愚见