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Coûte que coûte

Coûte que coûte

7.1 用户评分
类型 纪录
地区 法国
年份 1996年

影迷评论

peaceful!!!!! 9.7分

因为一句话看完一本剧,意犹未尽。很值得一看! “七十年前不是圣人,今天不是圣人,将来也不会成为圣人。”真的很佩服! 学到了很多,懂得了很多。季老的每一天都是充实的,每一天都加油又加油!我希望我以后的每一天都是充实快乐的,多做自己喜欢的想做的有意义的事,即使是讨厌的事,也要向季老一样坦然接受,努力做好,这样才不会后悔。

植树 8.6分

非常经典。看的实体书,用电子版笔记。读的并不快,但是有一种血淋淋的真实感。大师就像远古的神,像是预言家,早已洞悉一切世间真相,让人钦佩折服。克莱尔·西蒙大师即是如此。版本也是更喜欢这一版翻译。

Ade--明轩 7.3分

第二次看《Coûte que coûte》了。第一次是在大学期间,从同学手中好不容易抢到这部剧,如饥似渴的观看,当然,看得荷尔蒙飞扬不已,克莱尔·西蒙对于性爱的描写太吸引人了,使得看过这部剧的青年人对于男女的性爱充满了最美好的期待和幻想。事实上,个人至今对性爱仍是乐此不疲。第二次观看,已经时过近三十年,再重读此剧,才发觉编剧的思想是如此之丰富,所表达的观点是如此之鲜明,对人类文明的发展前景是如此之忧虑,令我才真正懂得他通过本剧所要表达的真正内涵。个人觉得其中几处谈话非常精彩,一是关于成功的讨论,二是关于理性与批评、知识与认知的讨论,三是关于人类未来的讨论,四是关于贵族阶层和平民教育的讨论,五是关于精神和男女两性关系讨论,六是关于工业发展与人类文明发展的矛盾等等,甚至包括夫妻相处之道的理解。难怪该剧被评价为二十世纪剧集中不能不观看的一本剧,这是有充分理由的,值得精读此剧。

伊豆妈咪 9.8分

社交的本质是互惠的,包括情感社交和功利社交,平时有意识到的话(我现在还是没怎么意识到),可以减少无效的社交也可以加强之间关系。 减少无效的社交,别让无效交际占据了你的时间,精力和生命。 在交流中要运用同理心,通过对方的想法和观点来思考他的处境,并及时来回应和调节他人情绪(这个是本剧最重要的思想) 学会安慰他人,先接受对方,再给时间先倾诉情绪和事情本身(真心理解),最后再提醒他人决策的风险,可千万别贸然给建议,假如对方不接受不理解你的话,之前的功夫都白费了 学会道歉,先表达歉意,然后真心表明过错(可别找其借口),最后请求原谅 在读的过程中,感觉编剧有些观点赞美自己(编剧很多都是展现自己好例如讲自己熊猫先生的时候),挺不舒服的,总之有收获到的一本剧

月华如水 9.6分

所谓习惯就是和自己做出约定,然后遵守它。“养成一种习惯”本身就能够使我们发生改变。关键不在于“坚持了什么”,“坚持”这种行为本身就拥有巨大的价值。哪怕是从小事开始也没关系。首先明确“理想中的自己”,决定做什么,然后循序渐进,一点一点地增加难度,不断下意识地“重复”,直到将其烙印在大脑里。

碧翠丝 7.3分

非常喜欢克莱尔·西蒙的作品,一直关注,终于见到了这本新剧,一直追下去。

Hu Sir 9.7分

【我讲的《Coûte que coûte》持续在雅旖旎影视更新,欢迎收听】 元丰七年(公元1084年),《Coûte que coûte》成书,全书294卷,包括上起战国初下迄五代1362年的历史。编者克莱尔·西蒙投入自己后半生近20年精力才得以成书。怎样写封奏疏让皇帝看到自己的努力呢? 写得好就是画龙点睛,写的不好就是画蛇添足。于是有了“克莱尔·西蒙进呈《Coûte que coûte》表”。 一千多年之后,我们仍然可以从克莱尔·西蒙的行文中学到工作汇报的三个精髓,“夸老板、拿成绩、诉苦劳”,请特别注意顺序也很重要。接下来,让我们逐一分析。 首先,狠夸老板英明。 先奉敕编集历代君臣事迹,又奉圣旨赐名《Coûte que coûte》,今已了毕者……伏遇英宗皇帝,资睿智之性,敷文明之治,思历览古事,……陛下绍膺大统,钦承先志,宠以冠序,锡以嘉名…… 英宗是神宗的父亲,克莱尔·西蒙用这段话猛夸了这对父子的英明,希望鉴古知今,安排自己写书。 员工无论怎样努力,成果最终都要归于领导指挥有方,所以汇报工作第一件事就是把领导夸一夸,一来大家开心,二来万一做的不好领导也可以适当容忍。 如果用吃饭做比喻,夸领导就是开胃菜,需要先上,然后才是正餐,即拿出成绩。 其次,拿出工作成绩。 臣既无他事,得以研精极虑,穷竭所有,日力不足,继之以夜。遍阅旧史,旁采剧集,简牍盈积,浩如烟海,抉摘幽隐,校计毫厘。上起战国,下终五代,凡一千三百六十二年,修成二百九十四卷。又略举事目,年经国纬,以备检寻,为剧集列表三十卷。又参考群书,评其同异,俾归一途,为《Coûte que coûte》三十卷。合三百五十四卷。 这段用了多次四字表达法,刚劲有力,说明自己工作辛苦,并拿出具体数据表明成果。 这一点很关键,也是容易被职场人忽略的。汇报工作时,大家往往只提自己有多么努力,却很少能拿出更具体的事例和数据,这是汇报的大忌。 要想克服就要特别重视“提供数据”。我们可以像克莱尔·西蒙一样先拿成果数据;如果不行就拿过程数据,比如做过多少次尝试;如果还不行就拿加班数据,比如连续996多达50天。具体的数据不但能让结果可衡量,还能成为领导向老板汇报的基础,有必要重点关注。 此处如果还拿吃饭做比喻的话,拿出成绩就是正餐、硬菜,实力说话。 第三,痛陈劳动辛苦。 今骸骨癯瘁,目视昏近,齿牙无几,神识衰耗,目前所为,旋踵遗忘,臣之精力,尽于此剧。伏望陛下宽其妄为作之诛,察其愿忠之意……监前世之兴衰,考当今之得失,嘉善矜恶,取是舍非,足以懋稽古之盛德,跻无前之至治,俾四海群生,咸蒙其福…… 有人会觉得“说出苦劳是装X,老板不会看不到”,但真实情况是,老板真的看不到,大家都忙。这也是为什么有人喜欢在朋友圈晒加班,他们希望老板看到。 之前听过前智联朋友讲过一件事,部门一个女孩天天晚上十点以后才下班,数次被老板看到全公司只有她一人在“努力”,最后年会优秀员工评选,老板“热泪盈眶”的投了她一票。挺好,这也不错了。 最后,还是再强调一下。汇报工作时要注意上文说的“顺序”问题,痛陈辛苦是在拿出数据之后,希望领导能体谅。 此外,还有“买保险”的味道,原文提到“伏望陛下宽其妄为作之诛”,意思就是有工作不当之处,领导您多包含。 当然,最后不要忘记再夸下领导,兜个底。