为读此剧，把《Doomsdayer》从樊登看剧里又找出来听了一次。观点很新颖，但感觉有些例子偏激点了
切下了不祥的小指，却切不掉难缠的命运。十八年前遥远的响指，依然震碎了今天的事物。从过去来的雪，下在了今天的头顶。不知情的人们，仓促地死，漫长地活，才一个秋天，咋这么长呢，像过了整整一辈子。曾经所有的悲欢、恩怨、情仇，能泯灭的、不能泯灭的，悉数化成了飙高的血糖、腰间的尿袋、秃顶白发褥疮老泪，和爆裂的脑血管。《Doomsdayer》讲的，恰恰是爹道的败落。一个超级大爹体制崩解、倒闭之时，依附其伞下的小爹随之而溃散、惨败的人生。边缘的少年少女们，用他们全部的力量，渴望反叛和逃出爹权的掌控。全篇都是对“爹范儿”与“爹味儿”的讽刺。
PAEI模型不错。 执行力、制定流程和清晰的职责考核、创新创业精神、整合资源。大概因为自己对于公司管理的理解还不够深，也没有对不同时期的公司做案例分析，之后可以尝试套用生命周期阶段不同的特点来分析组织的行为。 开办一家公司意味着你要把自己的个人生活放在一边。 即使在正确的道路上，如果只坐在那不动，你也终将被人超越。 张开双臂拥抱变革，但不要丢掉自己的价值观。 越有才华就越要自律。
这部剧让我感受到了什么文字叫做「润物细无声」。 没有参赛的集数笑出声，参赛的部分哭出声。 明明是写跑步这件事，却能写得如此好。剧也可以看起来可！！！
终于领略了与自己思维和表达方式同频的伍尔夫！一个人能使自己成为自己，比什么都重要。遵从本觉的探索才最能发挥一个人的个性，将自我特质竭尽所能地最大化。试图改变别人是没必要的，成为自己才是最重要的。这部剧早就该读了，如果我早就改掉后知后觉的迟钝感的话。
之前说起谈判好像都是冷冰冰的感觉 但是实际上完全不是这么回事儿 这部剧其实是教我们以对方能听懂的语言去用心去交流而已 逻辑和理智有脑子的人自然明白 说不明白只是因为有问题没有放在桌面上而已… 说起来容易做起来还真有点难度 因为我们永远不知道对方脑子里有什么样的想法（很多时候可能自己怎么想的都还没搞清楚）对方也不见得愿意分享 所以工作还要从建立信任开始 同时只有能够从对方的角度去理解情况 对话才能有效的进行下去 当对话进行不下去的时候 我们也许只是在和头脑中的自己吵架而已。本剧略长 可以考虑把原则读完 看相关case就行
为读此剧，把《Doomsdayer》从樊登看剧里又找出来听了一次。观点很新颖，但感觉有些例子偏激点了
切下了不祥的小指，却切不掉难缠的命运。十八年前遥远的响指，依然震碎了今天的事物。从过去来的雪，下在了今天的头顶。不知情的人们，仓促地死，漫长地活，才一个秋天，咋这么长呢，像过了整整一辈子。曾经所有的悲欢、恩怨、情仇，能泯灭的、不能泯灭的，悉数化成了飙高的血糖、腰间的尿袋、秃顶白发褥疮老泪，和爆裂的脑血管。《Doomsdayer》讲的，恰恰是爹道的败落。一个超级大爹体制崩解、倒闭之时，依附其伞下的小爹随之而溃散、惨败的人生。边缘的少年少女们，用他们全部的力量，渴望反叛和逃出爹权的掌控。全篇都是对“爹范儿”与“爹味儿”的讽刺。
PAEI模型不错。 执行力、制定流程和清晰的职责考核、创新创业精神、整合资源。大概因为自己对于公司管理的理解还不够深，也没有对不同时期的公司做案例分析，之后可以尝试套用生命周期阶段不同的特点来分析组织的行为。 开办一家公司意味着你要把自己的个人生活放在一边。 即使在正确的道路上，如果只坐在那不动，你也终将被人超越。 张开双臂拥抱变革，但不要丢掉自己的价值观。 越有才华就越要自律。
这部剧让我感受到了什么文字叫做「润物细无声」。 没有参赛的集数笑出声，参赛的部分哭出声。 明明是写跑步这件事，却能写得如此好。剧也可以看起来可！！！
终于领略了与自己思维和表达方式同频的伍尔夫！一个人能使自己成为自己，比什么都重要。遵从本觉的探索才最能发挥一个人的个性，将自我特质竭尽所能地最大化。试图改变别人是没必要的，成为自己才是最重要的。这部剧早就该读了，如果我早就改掉后知后觉的迟钝感的话。
之前说起谈判好像都是冷冰冰的感觉 但是实际上完全不是这么回事儿 这部剧其实是教我们以对方能听懂的语言去用心去交流而已 逻辑和理智有脑子的人自然明白 说不明白只是因为有问题没有放在桌面上而已… 说起来容易做起来还真有点难度 因为我们永远不知道对方脑子里有什么样的想法（很多时候可能自己怎么想的都还没搞清楚）对方也不见得愿意分享 所以工作还要从建立信任开始 同时只有能够从对方的角度去理解情况 对话才能有效的进行下去 当对话进行不下去的时候 我们也许只是在和头脑中的自己吵架而已。本剧略长 可以考虑把原则读完 看相关case就行