可能是年龄偏大的原因吧!也可能是这部剧跟自己不投缘,不太看好这部剧,我是追剧友说这部剧像《彩票》,才跑过来拜读…用东北话说感觉这两本剧读完,是两股劲儿。就像我去沈阳吃过一次地道的烤鸡架,然后到其他城市看见卖烤鸡架的,我以为能解馋,但是吃过感觉差点味儿…
短小精悍经济学教材 在金融市场摸排滚打的弟兄们能深刻理解这种沉思片刻与现实的相距甚远~
从新手的角度看,我学到了几个点: 1、不要有保留带教团队,既成为团队,他们提升你才能上升;同时帮助团队成长对自己也是温习 2、带团队更多的是做辅助,帮他们铺路,让他们能独立承接团队的工作内容 3、不以领导者自居,要在平时积攒可以开玩笑的成本,让团队敢于发声而不是执行工具 4、OKR工作法帮助团队理思绪,明确目标,量化过程并且时刻跟进结果 5、学会站在上级、同级和团队的角度看待项目,充分解答工作内容及目的,合理分配工作确保进度最优 6、不为团队内具体的工作而费心,思考团队存在的更大的价值,牵起团队成为更重要的存在 以上是基于当前我团队管理困境的解决之路,后续困惑值得重读
我和市长,我们都胆小如鼠。。。
躯体有尽时,灵魂无绝期。 读者啊,趁生之欢愉,快与时间同行, 共赴永恒生命!
总体观感不错,偶尔有矛盾之处,还得多看剧,才能有更多自己的见解,当然前提是知识足够
可能是年龄偏大的原因吧!也可能是这部剧跟自己不投缘,不太看好这部剧,我是追剧友说这部剧像《彩票》,才跑过来拜读…用东北话说感觉这两本剧读完,是两股劲儿。就像我去沈阳吃过一次地道的烤鸡架,然后到其他城市看见卖烤鸡架的,我以为能解馋,但是吃过感觉差点味儿…
短小精悍经济学教材 在金融市场摸排滚打的弟兄们能深刻理解这种沉思片刻与现实的相距甚远~
从新手的角度看,我学到了几个点: 1、不要有保留带教团队,既成为团队,他们提升你才能上升;同时帮助团队成长对自己也是温习 2、带团队更多的是做辅助,帮他们铺路,让他们能独立承接团队的工作内容 3、不以领导者自居,要在平时积攒可以开玩笑的成本,让团队敢于发声而不是执行工具 4、OKR工作法帮助团队理思绪,明确目标,量化过程并且时刻跟进结果 5、学会站在上级、同级和团队的角度看待项目,充分解答工作内容及目的,合理分配工作确保进度最优 6、不为团队内具体的工作而费心,思考团队存在的更大的价值,牵起团队成为更重要的存在 以上是基于当前我团队管理困境的解决之路,后续困惑值得重读
我和市长,我们都胆小如鼠。。。
躯体有尽时,灵魂无绝期。 读者啊,趁生之欢愉,快与时间同行, 共赴永恒生命!
总体观感不错,偶尔有矛盾之处,还得多看剧,才能有更多自己的见解,当然前提是知识足够