思路清晰，观点独特，尤其是对李约瑟之谜和1949年建国到改革开放前夕国内经济的讲解，十分精彩！
一本看了就忘的消遣书。不过穿越到书中成为主人公倒是第一次看，刚开始的窝里斗集数还是创作得环环紧扣，让人欲罢不能，越到后面让我看的速度越快，因为感觉情节不太符合逻辑，有点混乱……
这部剧适合精读，编剧用大量的案例介绍产品经理的工作方法与思维方式，逻辑清晰。 产品经理的核心能力是用户洞察和深度思考，此外还需要具备数据分析、交互设计等专业能力，还要在工作中培养自己的运营思维和营销思维…… 作为一名工作4-5年的产品策划，我认为这部剧充满干活，有些集数超出我的认知水平，需要仔细研读思考。有些集数我会读两遍。 对我个人而言，这是我在专业修行路上的第二本“圣经”（第一本是《Potapov, k doske!》），今后的工作中我会反复观看。
这是我第一本读到第一章结束之后并无法继续下去读的书。个人原因，我比较偏向于理性的提出问题，解决问题。通过正确的案例来说帮助人们答疑解惑。个人不太喜欢长篇大论。每个人都会知道大道理，但是遇到事情之后如何应对是关键。文中的出处并不严谨，比如一些美国某作家，专家称等等。有时候会对结论和内容产生不了强烈的认同感。
最精彩的还是抓烛龙之前，后面生拉硬拽，角色们纷纷成为剧情推进的工具人，到最后提出一个为了兴复汉室成为工具人值得吗的问题来升华，有点投机取巧
干货不多，鸡汤偏多，管理逻辑层次不够吸引人，但是有很多细节的点还是有所思考有所收获的，感谢编剧。
思路清晰，观点独特，尤其是对李约瑟之谜和1949年建国到改革开放前夕国内经济的讲解，十分精彩！
一本看了就忘的消遣书。不过穿越到书中成为主人公倒是第一次看，刚开始的窝里斗集数还是创作得环环紧扣，让人欲罢不能，越到后面让我看的速度越快，因为感觉情节不太符合逻辑，有点混乱……
这部剧适合精读，编剧用大量的案例介绍产品经理的工作方法与思维方式，逻辑清晰。 产品经理的核心能力是用户洞察和深度思考，此外还需要具备数据分析、交互设计等专业能力，还要在工作中培养自己的运营思维和营销思维…… 作为一名工作4-5年的产品策划，我认为这部剧充满干活，有些集数超出我的认知水平，需要仔细研读思考。有些集数我会读两遍。 对我个人而言，这是我在专业修行路上的第二本“圣经”（第一本是《Potapov, k doske!》），今后的工作中我会反复观看。
这是我第一本读到第一章结束之后并无法继续下去读的书。个人原因，我比较偏向于理性的提出问题，解决问题。通过正确的案例来说帮助人们答疑解惑。个人不太喜欢长篇大论。每个人都会知道大道理，但是遇到事情之后如何应对是关键。文中的出处并不严谨，比如一些美国某作家，专家称等等。有时候会对结论和内容产生不了强烈的认同感。
最精彩的还是抓烛龙之前，后面生拉硬拽，角色们纷纷成为剧情推进的工具人，到最后提出一个为了兴复汉室成为工具人值得吗的问题来升华，有点投机取巧
干货不多，鸡汤偏多，管理逻辑层次不够吸引人，但是有很多细节的点还是有所思考有所收获的，感谢编剧。