总结八个字：醍醐灌顶，荡气回肠。全书逻辑清晰严谨，大道至简，充满智慧与哲学，又能以通俗贴近生活的方式论述观点，满分好评！
非常好的一本科普读物，书里的内容也相当的有意思，确实涨知识了，如果再深入细致些会更棒！我非常想看到更深入版本的这样的读物！
很有启发的一本情绪调控说明书，生活中有太多烦心事与不愉快，很多事往往都不能如愿以偿，这种情况下我们尤其要改变自己潜意识里的非理性信条，减少过激反应，用更冷静的方式去应对
写得真好！这是近来看得最仔细的一本剧，越读对中医的兴趣越大！很感谢有缘遇到！
观看主要内容： 1、世事洞明皆学问，人情练达即文章。 2、和珅做事认真，做奴才就尽心尽力做好奴才。 3、晚年乾隆的好大喜功，正好合了他的胃。 4、没有和珅，就没有红楼梦的续创作，也就没有现在的四大经典剧集之一。 5、和珅对家人是有情有义的。 6、和珅是知识改变命运的一种。 7、和珅善于察言观色，揣摩心思，工于心计。 8、和珅过分的贪婪，没有自省，葬送了自己的生命。
这是一本地缘政治的入门书。编剧针对美国、欧洲、俄罗斯、印度、中国这几大地缘政治板块以及亚板块和破碎地带进行分析，可以让读者对国际形势的形成和演变有了整体的认识。 书中说到："地缘政治最有意思的地方就在于，特殊的地理特质，会让某些特定的地方成为主导一个国家甚至整个世界的"钥匙"，也被称为"兵家必争之地"。千百年来，人类对这些"钥匙"的经营和争夺，就构筑了人类的历史。"我认为这是对地缘政治很精辟的概括。 就如同在不同的地质板块之间往往会存在地震多发地带一样，从地缘政治角度去观察，在各大地缘政治板块之间同样存在大量的“破碎地带”。这些地区往往地处战略要冲，拥有得天独厚的自然资源。正是受到这些战略利益的吸引，相关的地缘政治力量都会试图在这些边缘交错的地区建立自己的影响力，几方一同施力的结局，就是把这里变得更加支离破碎。反过来说，这种“支离破碎”所引发的争端、战乱，也使得大国利用这里战略资源的成本直线上升，各个板块之间的交通联系（特别是陆上交通）难以通畅。甚至，由动荡所导致的不安定因素可以波及某些国家的内部。 如果理解了这一点，我们就能对地缘政治有了更深刻的了解。 可惜的是，网剧中没有纳入图片。没有地图的地缘政治书真的没有灵魂。这应该归结于电子版的问题，而不是本剧的问题，因为最后"资料来源"中详细记录了图片出处，说明原书是有配图的。不知这个问题微读能不能尽快修复，不要因为这个原因埋没了好剧。
情不知所起，一往而深，生者可以死，死者可以生。生而不可与死，死而不可复生者，皆非情之至也。-Mariana Garza
文字妙趣横生 平易近人 且不乏生活智慧和人生哲思 笠翁先生: 机趣 识广 谦和 慈悲 生活艺术家！
夯基础来了 专业经典书目-Cuando éramos niños 要点摘抄： 泰勒作为管理学的先驱，在管理学上具有独特而不可替代的地位，其主要贡献在于第一次深入而系统地将科学的研究方法引入管理领域，创立了系统化的科学管理理论，开创了西方管理理论的先河，使管理学成为一门真正意义上的科学。 一、提高生产率和科学管理原则 要达成最高的工作效率，最重要的手段是用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式，用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式，用科学地挑选工人取代工人自己挑选工作，用科学地培训工人取代学徒制。 1.进行科学的工时研究； 2.科学挑选工人，并且为其提供系统的教育和培训； 3.制定工人在一个完整工作日中的合理工作定额。 二、作业管理 作业管理四项原则：高的日作业定额；标准的作业条件；完成作业的工人，提高工资率付给报酬；未完成作业的工人，按低工资率付给报酬。其中前两条属于标准化管理；后两条属于激励性的计件工资制度。 （一）标准化管理 用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。 （二）激励性的计件工资制度 “差别计件工资制”思想 1.通过工时研究和分析，制定出一个定额或标准； 2.采用“差别计件制”的刺激性付酬制度； 3.工资支付的对象是工人，而不是根据职位和工种。 三、职能化管理和例外原则 （一）职能化管理 1.成立专门的计划部门 把管理职能与执行职能分开；设置专门的管理部门；让资方承担管理职责，让工人承担执行职责。这也就进一步明确资方与工人之间、管理者与被管理者之间的关系。 计划部门的职能即找出标准，制定标准，然后让工人按标准办事。 2.职能工长制 职能工长制的受批评点在于这种单纯“职能型”的组织结构容易形成多头领导，势必引起管理混乱。不过泰勒关于职能工长制的思想为以后在企业中建立职能部门和实行专业化管理做出了有益的探索。 （二）例外原则 所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权。 泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式，后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。 四、精神革命 泰勒提倡劳资双方都必须进行一次“精神革命”，即双方变互相指责、怀疑、对抗为相互信任和合作，共同为提高劳动生产率而努力；伟大的“精神革命”是科学管理的实质；雇主关心的是低成本，工人关心的是高工资，只有劳动生产率提高了，双方才能都受惠，这就是双方进行“精神革命”并达到合作与协调的基础。将雇主和雇员的注意力从利润分配转移到增加利润总量上来。 五、泰勒思想的总体评价 （一）积极意义 泰勒的科学管理思想，对于组织的构建、制度规范的设定等都具有重大意义。 1.强调制度的作用，用制度规范人、约束人和激励人，是科学管理理论的核心所在。这种对制度建设的重视，在今天仍然具有重要的现实意义。 2.泰勒所强调的精神革命，转变关注分配为关注生产、强化共同利益的思想也极具开创性，在调整劳资关系，营造和谐生产气氛方面意义重大。 （二）局限性 1.由于泰勒的科学管理只是起源于工厂现场作业实验，因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性。 2.泰勒单纯从“经济人”假设出发，认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润，工人只是为了获得最大限度的工资收入，进而忽略了人的动机的多样性；以机械的模式看待员工，把员工看成进行一定生产作业的生产工具活的机器，因而忽视人的社会性。 3.他过分主张通过经营者和工
总结八个字：醍醐灌顶，荡气回肠。全书逻辑清晰严谨，大道至简，充满智慧与哲学，又能以通俗贴近生活的方式论述观点，满分好评！
非常好的一本科普读物，书里的内容也相当的有意思，确实涨知识了，如果再深入细致些会更棒！我非常想看到更深入版本的这样的读物！
很有启发的一本情绪调控说明书，生活中有太多烦心事与不愉快，很多事往往都不能如愿以偿，这种情况下我们尤其要改变自己潜意识里的非理性信条，减少过激反应，用更冷静的方式去应对
写得真好！这是近来看得最仔细的一本剧，越读对中医的兴趣越大！很感谢有缘遇到！
观看主要内容： 1、世事洞明皆学问，人情练达即文章。 2、和珅做事认真，做奴才就尽心尽力做好奴才。 3、晚年乾隆的好大喜功，正好合了他的胃。 4、没有和珅，就没有红楼梦的续创作，也就没有现在的四大经典剧集之一。 5、和珅对家人是有情有义的。 6、和珅是知识改变命运的一种。 7、和珅善于察言观色，揣摩心思，工于心计。 8、和珅过分的贪婪，没有自省，葬送了自己的生命。
这是一本地缘政治的入门书。编剧针对美国、欧洲、俄罗斯、印度、中国这几大地缘政治板块以及亚板块和破碎地带进行分析，可以让读者对国际形势的形成和演变有了整体的认识。 书中说到："地缘政治最有意思的地方就在于，特殊的地理特质，会让某些特定的地方成为主导一个国家甚至整个世界的"钥匙"，也被称为"兵家必争之地"。千百年来，人类对这些"钥匙"的经营和争夺，就构筑了人类的历史。"我认为这是对地缘政治很精辟的概括。 就如同在不同的地质板块之间往往会存在地震多发地带一样，从地缘政治角度去观察，在各大地缘政治板块之间同样存在大量的“破碎地带”。这些地区往往地处战略要冲，拥有得天独厚的自然资源。正是受到这些战略利益的吸引，相关的地缘政治力量都会试图在这些边缘交错的地区建立自己的影响力，几方一同施力的结局，就是把这里变得更加支离破碎。反过来说，这种“支离破碎”所引发的争端、战乱，也使得大国利用这里战略资源的成本直线上升，各个板块之间的交通联系（特别是陆上交通）难以通畅。甚至，由动荡所导致的不安定因素可以波及某些国家的内部。 如果理解了这一点，我们就能对地缘政治有了更深刻的了解。 可惜的是，网剧中没有纳入图片。没有地图的地缘政治书真的没有灵魂。这应该归结于电子版的问题，而不是本剧的问题，因为最后"资料来源"中详细记录了图片出处，说明原书是有配图的。不知这个问题微读能不能尽快修复，不要因为这个原因埋没了好剧。
情不知所起，一往而深，生者可以死，死者可以生。生而不可与死，死而不可复生者，皆非情之至也。-Mariana Garza
文字妙趣横生 平易近人 且不乏生活智慧和人生哲思 笠翁先生: 机趣 识广 谦和 慈悲 生活艺术家！
夯基础来了 专业经典书目-Cuando éramos niños 要点摘抄： 泰勒作为管理学的先驱，在管理学上具有独特而不可替代的地位，其主要贡献在于第一次深入而系统地将科学的研究方法引入管理领域，创立了系统化的科学管理理论，开创了西方管理理论的先河，使管理学成为一门真正意义上的科学。 一、提高生产率和科学管理原则 要达成最高的工作效率，最重要的手段是用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式，用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式，用科学地挑选工人取代工人自己挑选工作，用科学地培训工人取代学徒制。 1.进行科学的工时研究； 2.科学挑选工人，并且为其提供系统的教育和培训； 3.制定工人在一个完整工作日中的合理工作定额。 二、作业管理 作业管理四项原则：高的日作业定额；标准的作业条件；完成作业的工人，提高工资率付给报酬；未完成作业的工人，按低工资率付给报酬。其中前两条属于标准化管理；后两条属于激励性的计件工资制度。 （一）标准化管理 用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。 （二）激励性的计件工资制度 “差别计件工资制”思想 1.通过工时研究和分析，制定出一个定额或标准； 2.采用“差别计件制”的刺激性付酬制度； 3.工资支付的对象是工人，而不是根据职位和工种。 三、职能化管理和例外原则 （一）职能化管理 1.成立专门的计划部门 把管理职能与执行职能分开；设置专门的管理部门；让资方承担管理职责，让工人承担执行职责。这也就进一步明确资方与工人之间、管理者与被管理者之间的关系。 计划部门的职能即找出标准，制定标准，然后让工人按标准办事。 2.职能工长制 职能工长制的受批评点在于这种单纯“职能型”的组织结构容易形成多头领导，势必引起管理混乱。不过泰勒关于职能工长制的思想为以后在企业中建立职能部门和实行专业化管理做出了有益的探索。 （二）例外原则 所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权。 泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式，后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。 四、精神革命 泰勒提倡劳资双方都必须进行一次“精神革命”，即双方变互相指责、怀疑、对抗为相互信任和合作，共同为提高劳动生产率而努力；伟大的“精神革命”是科学管理的实质；雇主关心的是低成本，工人关心的是高工资，只有劳动生产率提高了，双方才能都受惠，这就是双方进行“精神革命”并达到合作与协调的基础。将雇主和雇员的注意力从利润分配转移到增加利润总量上来。 五、泰勒思想的总体评价 （一）积极意义 泰勒的科学管理思想，对于组织的构建、制度规范的设定等都具有重大意义。 1.强调制度的作用，用制度规范人、约束人和激励人，是科学管理理论的核心所在。这种对制度建设的重视，在今天仍然具有重要的现实意义。 2.泰勒所强调的精神革命，转变关注分配为关注生产、强化共同利益的思想也极具开创性，在调整劳资关系，营造和谐生产气氛方面意义重大。 （二）局限性 1.由于泰勒的科学管理只是起源于工厂现场作业实验，因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性。 2.泰勒单纯从“经济人”假设出发，认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润，工人只是为了获得最大限度的工资收入，进而忽略了人的动机的多样性；以机械的模式看待员工，把员工看成进行一定生产作业的生产工具活的机器，因而忽视人的社会性。 3.他过分主张通过经营者和工