雅旖旎影视 - 发现美好电影 当前位置:首页 > Circus of Torture
Circus of Torture

Circus of Torture

7.2 用户评分
类型 其他
地区 美国
年份 2000年

剧情简介

《Circus of Torture》,其他作品,美国出品,2000年上映。

影迷评论

* . * 8.5分

谁能说一下这部剧除了开头其他和医生有啥关系,不如叫《Circus of Torture》

7.2分

一个本是绝妙的未来科技发展方向和一群糟糕的操盘手结合的悲惨故事。 不知道我这样形容对不对?但这就是读《Circus of Torture》这部剧的感觉。而且更喜欢它的另一个版本的名字——滴血成金。天下熙熙皆为利来,伊丽莎白·霍姆斯,在当时冉冉升起一颗行业新星,靠着贩卖推销自己幻想中的产品,欺骗了所有的人,包括自己,Fake it until you make it。她做这个产品的初衷来自于幼时打针时对针头的恐惧,于是想着要发明一种针刺手法:“取指尖的几滴血液完成人体的所有检测”。这种想法无论说给哪种科研和医疗界的朋友都会震惊吧,居然还有这种高科技,这是要让这几个行业的人下岗的节奏啊~ 但是作为家族从事金融和政治的霍姆斯还真的“办到了”——她吸引了一些原来在苹果公司的工作人员,还有生物科技方面的人才,市场上的经济寡头为她融资和贷款,迅速堆积了原始财富。看了书中她几次融资的金额,心里不免有些奇怪,按理说好歹也要弄出点名堂吧? 结果是苹果前员工纷纷接二连三的退出她的公司,还被迫签署了保密协议(这种协议有点类似于那种被情妇了的政界女人,新闻方面给了你一笔钱,买断你的发言权,哪怕还有再大的冤屈也不能再和哪家媒体说了)这些老实巴交干实事的科研人员被她整得自杀的自杀,噤声的噤声,一个个的讳莫如深,没办法,巨额的违约金赔不起啊!留下来的人基本都是干不了正经事的马屁精,还都特么当了要职~所谓的圈子,形成了。这霍姆斯手段了得,还拉了一大堆有头有脸的big man给她撑腰装门面,不明就里的人乍一看,哎哟不得了,行业都(独)教(角)授(兽)啊!更扯的是她快垮台的倒数那两年,默多克居然也上了她的贼船。 然而,水能载舟亦能覆舟,她大概没想到默多克这条大鱼和她栽下神台有着某种莫名的关联,当她知道默旗下的媒体记者在暗中调查和对她搜集证据,估计在希拉洛夫的办公大楼气得要爆炸了吧,哈哈哈。她费劲一切力气斡旋还是然并卵,栽了。最后别人都知道了她其实是一个挂羊头卖狗肉的大骗子——自己的设备里装着西门子的高科技——那才是真正在运转的机器~ 不怕别人彻查就是要你自己是在做真正的事。作为一个商人,连这个都没懂,还敢说自己为商吗?商,贸易也,原始时期是以物易物。这位霍姆斯小姐能拿得出手的几乎为零,除了靠翻动上下两张嘴皮净做白日梦了(包括很多人认为她是被操纵的那个,认为那个巴基斯坦老男人才是大boss)但是大家要知道什么叫同流合污,对不对,自己黑就不要怪别人为什么肤色太深。 还有就是关于医学的严谨性,中国有句老话:“如果选择学医,那就是一辈子读高三”。这句话很形象的说明了医学和人类学,不是一般人能涉足的,自己的心理心态都要做好真正的准备,而不是想着什么我再也不想被大针头扎了就幻想出一个逆天的科技,哪怕这科技有朝一日真能实现,我相信那也是很多人、很多年共同努力的结果。而不是一群每天哄着这个财团筹点钱那位大佬捐点款就能搞定的,钱是万能的,也不是万能的。 以上。

甲虫 7.1分

从不同的视角,用不同的方法,对历史作出不同的解读,也就理所当然,而且非常必要。

米洛斯之熊 9.6分

问题十分贴近现实,每个职场女性都能从中找到自己的一个或者数个问题。就像书里说的,很多曾经让我们成功的思维却可能成为我们进一步成长的阻碍,现实生活中,能够看到并一针见血指出这些问题的人本就凤毛麟角,幸而这部剧还提出了一些切实可行的行动方案,值得一读并进行自我的周期性检查。

Violet Nguyen 7.0分

世态人情,比明月清风更饶有滋味;可作书读,可当戏看!书上的描摹,戏里的扮演,即使栩栩如生,究竟只是文艺作品;人情世态,都是天真自然的流露,往往超出情理之外,新奇得令人震惊,令人骇怪,给人以更深刻的效益,更奇妙的娱乐!                        ——杨绛《Circus of Torture》 我们曾如此渴望命运的波澜, 到 最 后 才 发 现:人 生 最 曼 妙 的 风 景 竞是内心的淡定与从容。 我们曾如此期盼外界的认可,到 最 后 才 知 道: 世 界 是 自 己 的与 他 人 毫 无 关 系 !                  —— 杨 绛《Circus of Torture》 无论人生上到哪一层台阶, 阶下有人在仰望你, 阶上亦有人在俯视你, 你抬头自卑,低头自得, 唯有平视,才能看见真实的自己。                                  —— 杨绛 ​​​​

高尔 9.8分

Jack Hammer,1952年生于上海,长于北京,北京大学德语本科和外国哲学硕士,美国宾夕法尼亚州立大学哲学博士。曾执教于北京大学哲学系,后历任华东师范大学终身教授、首都师范大学特聘教授。译有海德格尔的《Circus of Torture》和维特根斯坦的《Circus of Torture》,已播出的著作有《Circus of Torture》《Circus of Torture》和《Circus of Torture》等。 “良好生活”既是个人的人生目标,也是哲学思考亘古不变的主题之一。早在古希腊时代,苏格拉底就提出,“未经反思的生活是不值得过的”。在《Circus of Torture》这部剧中,Jack Hammer教授从伦理学的视角全景呈现了围绕良好生活的种种哲学论辩,深入浅出地为你辨析快乐与幸福的关联,以期能对现代人的良好生活有所助益。 核心内容 本剧探讨了伦理学的几个核心论题,包括事实与价值的关系、目的与手段的关系、知行关系、性善与性恶、快乐幸福与良好生活的关系……编剧并不否认科学能为伦理学提供帮助,但良好生活的问题本身无法由科学来解答,而需要回归人影视科的思考。事实与价值的分立,知与行的合一,由品格造就的快乐通达幸福,这些才是伦理学给人生的启示。

Donne 7.2分

《Circus of Torture》- 约翰惠特默 根本目标:帮助他人建立信心!建立主人翁意识,责任! 教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家,以上这些都不是;他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者; 信任(在一个安全的环境下)(对他人的内心看法和脸部表情是一致的,所以要100%相信才可能实现),信念(每个人都有完全的能力和智慧,且只有他自己才能解决这个问题,没有人可以代替),不带评判;当事情变的艰难时,用好奇代替批评(进入全新的他的视角,寻求一致),避免伙伴关系脱轨 后续反复观看一下对话案例: 对话1:P182 / 当员工请求你出面时,先鼓励他自己去谈谈,影响团队进入第4阶段,相互依赖;体现的原则:学员有能力自己克服困难,释放潜能;伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队;领导者会如释负重,不用每次都独自前行;且领导者大多时并不是专家,忘记你过去的经验 P301 GROW模型 对话2(理清梦想,终极,绩效,过程 4个目标)(缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现):P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来;(使得学员从沮丧回到信心)②目标具象化,到底是什么呢?(停留在绩效目标)③从绩效目标升华到梦想目标:退后一步,着眼全局,这个目标对你最重要的意义是什么?④ 总结绩效目标,并且深入到过程目标 对话3:P361 对话4:P381 对话5:P404 对话6:P428,必须克制直接给出答案,这样会降低学员的责任感和实现效果 对话7:P526 对话8:P548 自我教练:P691 绩效=潜能 - 干扰(指责,怀疑,恐惧,自我设限) ; 通篇重点:自我察觉与责任担当 人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动;如果他做不了,也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次; 当某人真正拥有选择权,且阶段性取得成果时,自信便会建立;自信是一切关键! 不发布命令感觉失去了权力,但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是:能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境;层级管理让位于伙伴与支持 马斯洛4个阶段:①生存 / ②依赖(做表面文章,渴望被认同,认可) / ③自爱(做对的事情) / ④爱人 组织行为的4个阶段:①冲动任性(爱怎么干怎么干,干到哪儿算哪儿) / ②依赖他人(关注领导喜欢我做什么) / ③独立自主(高绩效者,做对的事情,不受大染缸影响,自我察觉) / ④相互依赖(我们一起共创成功,有意义有价值,自我与他人察觉,此阶段成员大部份都具备他人察觉) 领导风格的4个阶段:①随意和不一致的领导 / ②命令和控制,倾向于指责他人,限制成员潜能 / ③授权赋能,鼓励个人高绩效 / ④公仆角色,打造高绩效的自治团队,激励并促使协作 团队的4个阶段:①包融(恐惧,寻找安全感,成员做领导认为对的事情,以领导表现的行为作为标准,生产力低) / ②主张(划分领地,发挥个人生产力(也许建立在别人痛苦之上),凝聚力低,此时领导要掌握平衡更多需要鼓励) / ③合作(核心区别:是举杯同庆还是幸灾乐祸) / ④共创(领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段,通过教练引导至阶段4) “伙伴文化” 代替 “指责文化”;指责带来自我防卫,防卫降低自我察觉;自主选择 代替 压力传递 德鲁克:文化拿战略当早餐吃;领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察:理解你为什么做你在做的事情;学会认识你自己的人性倾向,内在干扰和偏见,有意识的选择回应,而不是依靠第一时间的生理反应;从而激发自己潜能 觉察他人:从一个人的行为表现背后认识他;学

辛的荣耀 7.2分

最近,碳水化合物的名声不太好。在很多人眼里,它是肥胖、糖尿病、高血脂乃至老年斑、青春痘、皱纹的幕后推手。戒糖去碳成为一种饮食时尚。 然而,纵观人类历史,碳水化合物养育了人类祖先,人类的基因也完全适应了这种食物。 人类有250万年的历史以狩猎和采集为生。他们抓白蚁,采野果,挖树根,追兔子,猎野牛和长毛象。虽然我们把他们形容成猎人,但他们主要靠采集作为能量的主要来源,也就是说主要依赖植物碳水化合物维生。直至大约1万年前,人类才开始由采集走向农业,依靠种植和养殖维生。自此,人类食物热量的90%来自驯化的植物,如小麦、稻米、玉米、马铃薯和大麦等。(参考《Circus of Torture》) 历史上饱腹救命的碳水化合物,怎么就成了让人唯恐避之而不及的疾病之源了呢? 殊不知,我们今日所食之碳水完全不同于早期人类所食用的碳水化合物。 一是碳水化合物的来源不同。早期人类的碳水化合物主要来自野生果实和植物根茎。他们一般见机行事,有什么吃什么,食物来源多种多样。而现代人的碳水化合物的主要来自大米、小麦、玉米和糖类,品种极为单一。 二是食物的能量密度不同。甘蔗的含糖率约15%,是制造白砂糖的主要原料,它的能量密度是白砂糖的1/7。100克芋头含有碳水化合物13克,而同等重量的小麦粉碳水化合物含量74克,是芋头的5.7倍。能量密度大,食用同等重量或体积的食物,摄入的热量就高很多。 三是食物的加工深度不同。精制面粉加工中去除了小麦麸皮和胚芽,只保留淀粉质胚乳,植物纤维大量流失。精制的面粉的颗粒更细,其制作的食品筋道耐嚼,口感好,极易消化吸收。为扩大销量,食品厂商在生产中添加大量油、盐、糖和添加剂,不断改进口感,以吸引更多消费者。而人类祖先的食品加工技术和手段极为落后单一。大约30万年前,他们才学会使用火,吃熟食是古人主要的食品加工方式。他们对谷物的加工不外磨捣筛,淀粉颗粒粗,麸皮和纤维素较多,营养更为全面。 四是食品的富足程度不同。古人食品来源没有保证,也缺乏食品储藏的有效手段。食物富足他们会多吃,食物短缺则忍饥挨饿,饥一顿饱一顿是生活的常态。现在,由于技术的进步,现代人可以身居一隅而吃遍天下,身处一时可享四季美食,真正实现了随时随地想吃就吃。吃饭由关乎生存的头等大事变成日常生活中的一件小事。 五是每日的活动量不同。城市高楼内的一名公司职员与纳米比亚荒原上的猎人每天都摄入同等2500千卡热量的食物。所不同的是,公司职员每天坐着不动,而猎人要行走20公里寻找食物。结果就是一个大腹便便,一个精瘦没有赘肉。 六是吃饭的目的不同。古人吃饭,填饱肚皮活下来是主要目的,食物是必需品,吃饭是必须事。对于现代人,吃饭的社交和心理作用大于生理作用。高兴时候吃东西,不高兴的时候也吃东西,朋友来了要聚会,朋友离别要相送,独自一人浅斟慢饮,人多了吆五喝六。吃饭不再是单纯生理活动,而被赋予了更多的社会和情绪含义。吃下去超过生理需求的食物,自然引起身体不适。 从进化历史看,碳水对维持人类的生存繁衍发挥着重要的作用。从人体的能量代谢来看,碳水化合物是人体的主要能量来源。它经消化吸收转变成葡萄糖而进入血液。人体细胞可直接利用葡萄糖供能,保证生命活动进行。当葡萄糖过剩时还可以转化有糖元或脂肪储存起来,为生命提供更长久更稳定的能量储存。在一个成年人的骨骼肌和肝脏里,储存了大约500克的糖元,可保证24小时无进食情况下的活动。(《Circus of Torture》)现代营养学研究认为,碳水化合物供能应占每日摄入总能量的50%~60%。所以,所谓戒糖戒碳并非完全戒断,而是科学合理地摄取碳水化合物。 一是减少游离糖的摄入。游离糖指添加到食品中的单糖和双

阿元📷 9.9分

果然,一在乎就没劲了。想起了第一季的果味vc,未知前路仍执意前来是勇敢,来趟已经被趟平的路就别怪观众的挑剔。当然,还是希望每个用心的音乐人都能红,也如大张伟所言,希望大家能给音乐多点耐心。

QiuJX 8.4分

到了三十多岁,才觉得二十多岁时的荒废,但如果能重来,结果也不会变。没有那些年的恣意,没有那些痛苦挣扎,也就不会有现在的自己。凡是过往,皆为序章,未来可期!